長虹身陷財務造假門地方國企仍難荷重負

2010年02月27日 09:43
來源：中國經(jīng)營報作者：黨鵬

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周麗敏虎年伊始，四川長虹(600839，SH)就陷入“財務造假門”事件。

2月25日，有報道稱“四川長虹被指虛增銷售收入50億元”，一夜之間，四川長虹被媒體推向風口浪尖處。

2月25日晚，四川長虹新聞發(fā)言人劉海中給《中國經(jīng)營報》發(fā)來聲明：四川長虹歷年財務報告中銷售收入的確定均符合會計制度的相關規(guī)定，財務報告內容真實、準確、完整。舉報人，四川長虹被解職員工范德均屬于“惡意中傷”

偏于西南一隅的四川長虹，一直以來被四川省政府寄予厚望，有“國企教父”之稱的四川長虹第一代“掌門人”倪潤峰，當年的一句話“四川長虹沒有別人那么幸運”。如今看來，頗具深意。

“造假門”始末

2月25日，一則報道引起軒然大波。報道稱，四川長虹遭知情人士舉報長達10年的財務問題，近日已引起四川證監(jiān)局、國稅、經(jīng)偵等部門的關注。

而這個舉報人就是范德均。

范德均,今年43歲,綿陽人，在四川長虹公司曾工作多年，對于與四川長虹的反目，范德均表示：“我舉報四川長虹并不是為圖錢，而只是希望四川長虹向廣大投資者還原事實真相。

在范德均提供的證據(jù)中，細數(shù)四川長虹1998年虛增銷售收入50億元的事實。此外，該年度應收商業(yè)承兌匯票71份，共計22.5億元，其實均為四川長虹作假結果。

舉報材料聲稱，除通過巨額虛假商業(yè)承兌匯票虛增銷售收入外，四川長虹還存在重復記錄銷售旺季收入的行為，這部分的金額約為20億元。同時，1998年度四川長虹還有多項損失未全額實際計入，也沒有進行存貨跌價、壞賬計提會計處理。

對此，四川長虹新聞發(fā)言人劉海中的澄清聲明明確表示：“1998年度確認的銷售收入均簽訂了銷售合同、約定結算方式、開具提貨單證，貨物所有權已發(fā)生轉移并取得收款憑證，銷售收入確認及財務處理完整、真實、合法。公司根據(jù)客戶的商業(yè)信用等級采取包括銀行匯票、銀行承兌、商業(yè)承兌等不同結算方式，均系根據(jù)銷售市場變化作出的一貫性政策安排，公司歷年收取的商業(yè)票據(jù)均進行了正常的收款結算，不存在任何虛增。

四川長虹認為，舉報人范德均系四川長虹公司被解職員工，其舉報行為完全是對四川長虹的“要挾報復”

事實上，這已經(jīng)是范德均第三次舉報四川長虹公司，不過卻是首次舉報四川長虹虛增銷售收入的問題。其最早一次舉報是在2002年，那時范德均是在獄中向國稅總局舉報四川長虹虛開增值稅發(fā)票。后因證據(jù)不足未果。第二次舉報是在2007年，此時范德均已經(jīng)出獄兩年，并搜集了大量證據(jù)，這次國稅總局委托四川綿陽國稅部門調查，綿陽國稅曾要求范德均從外地返回綿陽協(xié)助辦案，不過至今沒有結案。

最近一次舉報開始于去年年底，舉報理由也換成四川長虹虛增銷售收入一事。范德均稱，目前已向國稅總局、全國人大、四川省公安廳、四川國稅等部門舉報，目前手中尚有未公布的材料，公布與否，“要看四川長虹的態(tài)度”

據(jù)《中國經(jīng)營報》記者了解，截至目前，尚沒有監(jiān)管部門入駐四川長虹查賬。但咨詢四川長虹的投資者熱線卻沒有斷過。為此，四川長虹公司的投資者熱線采取24小時值班制，隨時有工作人員解答投資者的疑難問題。

渠道之殤

對于四川長虹來說，在1997年的倪潤峰主政之時，已經(jīng)通過一場價格戰(zhàn)，將四川長虹的市場占有率提升到了35%，四川長虹成為名副其實的國內彩電第一品牌。

但四川長虹的擴張之路屢次受傷。其時，四川長虹與鄭百文(鄭州百文股份有限公司)簽訂協(xié)議，鄭百文購進四川長虹產(chǎn)品，不須支付現(xiàn)金，而是由建行鄭州分行對四川長虹開具6個月的承兌匯票，將鄭百文所欠貨款直接付給四川長虹，鄭百文在售出四川長虹產(chǎn)品后再還款給建行。1997年，建行為鄭百文開具承兌總額突破50億元，鄭百文一舉買斷四川長虹兩條生產(chǎn)線的經(jīng)營權。在1998年鄭百文問題浮出水面之前，這條渠道的收入占四川長虹營業(yè)額的30%以上。

四川長虹最初的意圖無非是節(jié)約渠道成本，但實際上，在鄭百文事發(fā)之后，四川長虹不得不重新開始組建自己的銷售體系，成立各區(qū)域銷售管理委員會，實現(xiàn)財務、銷售體庫房三駕馬車相互制衡。上述舉報人范德均也就是在此期間擔任湖南管委會主任一職。

據(jù)劉海中介紹，范德均，系四川長虹公司被解職員工，1998~1999年時任公司銷售處湖南管委會主任，期間因涉嫌職務侵占罪被司法機關追究刑事責任，判處有期徒刑七年，公司依法與其解除了勞動關系。2007年底范德均出獄至今，范德均通過電話、短信、信函等多種方式反復糾纏公司，認為當初公司是有意為難他，要求公司為其“平反”，并“退還”全部賠償款77萬余元。

為了盡快擺脫鄭百文給四川長虹帶來的陰影，在2001年重新出山的倪潤峰不得不將目光放在了海外，但沒有想到，海外渠道APEX會在之后給四川長虹帶來致命的傷害。

當年年報顯示，主業(yè)收入比上年減少12億元的情形下，應收款增加10.6億元，比上年應收款增加了58.2%。在隨后跟APEX合作的三年多來，應收款已積累至50億元。

于是后來就有了現(xiàn)任董事長趙勇“鳳凰涅??”般的舉動：計提呆壞賬。其后，四川長虹沿著趙勇的“三坐標”規(guī)劃開始發(fā)展，雖然有些艱難，但似乎已經(jīng)抹去了昔日的陰影。

記者注意到，在今年1月29日，四川長虹發(fā)布公告稱，分別在中東和俄羅斯出資成立獨資子公司，經(jīng)營范圍為主要從事彩電、空調、手機等家用電器的進口、銷售等業(yè)務。顯然，在渠道建設中，四川長虹的做法更為謹慎，期望不再重蹈覆轍。