高西慶：希望國家發(fā)展能夠不再以GDP為主

2010年02月26日 21:30
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

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鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊中國企業(yè)家論壇第十屆亞布力年會于2010年2月26日-3月1日召開，主題為：亞布力10年—企業(yè)家思想力。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)進(jìn)行全程報道。中國企業(yè)家論

以下是中國投資有限責(zé)任公司總經(jīng)理高西慶演講實錄：

高西慶：我可不打算和張維迎辯論。其實維迎剛才講的最后一個問題，就是我們?nèi)丝谧兓膯栴}也是我長期以來關(guān)心的問題，尤其是我在作社保工作時。今天我的主要任務(wù)其實是十年商業(yè)發(fā)展的思想，我倒想想對于這十年的感慨，這十年對于我們整個中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和我們自己的企業(yè)家論壇十年來的變化，這十年論壇我也參加了不少，每次都要講一些事情，所以我想就這個事情稍微講幾句。

我想最重要的一個變化，雖然過去改革開放一直在進(jìn)行，但是近十年顯得更為突出，從中國人、中國企業(yè)家、中國的政府、中國的商業(yè)界一直重視的，我們叫做“重商主義”也罷“重金主義”也罷“重要GDP主義”“重數(shù)字”也罷“從整個的趨勢推到今天，終于回過頭來開始想一想，中國人是不是注定的要像張維迎講的那樣，拽著老虎尾巴跑，最后被累死，我們到世界各地去看過，像張金磚四國”，包括很多發(fā)達(dá)國家，很多人感慨說，人家怎么不像我們這么忙？全世界好象我們最忙，忙到最后，還是套用維迎的一句話：別白忙活了。好象還真有這樣的可能性。

這幾年來，我有一些體會，我覺得有白忙活的地方，但是現(xiàn)在已經(jīng)可以看到整個中國正在往不白忙活的方向在走，尤其是他剛才講的關(guān)于農(nóng)民工的問題，關(guān)于城鄉(xiāng)差距的問題，關(guān)于整個發(fā)展模式的問題來看，這次4萬億很多人還在質(zhì)疑這4萬億拿去干什么用了，至少從我自己的角度來看，我所關(guān)心的部分里，社會保障機(jī)制、農(nóng)村社會保障機(jī)制、醫(yī)療保障機(jī)制、教育等等方面，我一直認(rèn)為這一塊做得不夠，做得太差，嘴上說降低單位能耗，說了很多年，事實上卻沒有很大的改善，看過去這一兩年的發(fā)展是真的開始實實在在的進(jìn)行變化了，人家問我這種變化表現(xiàn)出了什么？我說這是整個方向性的變化，因為大家都知道，我們共產(chǎn)黨在整個的管理模式上，這么多年用管人的方式來管理各地的政績考核等等，都是從這方面來的，現(xiàn)在看到我們的政績考核已經(jīng)開始改變。我們走到高速公路上，可以經(jīng)?？吹胶艽蟮娘L(fēng)輪葉片，為什么要造這么多的風(fēng)電？因為這是政績之一，現(xiàn)在已經(jīng)開始用風(fēng)能，太陽能，可再生能源，所以從這一點上來講，中國人已經(jīng)開始改變，這是我認(rèn)為的過去十年當(dāng)中最為重要的改變，因為這個改變也許今天看起來是很小的數(shù)字，但是我們回頭再走上二十年，剛才維迎拿了很多50年代和70年代德國發(fā)展的數(shù)字跟我們比，我覺得這是很有意義的，尤其是日本，因為他們跟我們離的這么近，跟我們在很多儒家思想方面也非常像，在60年代、70年代的時期，我們拿到的日本產(chǎn)品就是便宜貨的代名詞，和現(xiàn)在在外國小攤上買到的一元產(chǎn)品差不多，很破爛的產(chǎn)品，這兩天豐田汽車雖然有點難受，但是現(xiàn)在日本的東西比起中國的質(zhì)量還是要高出不少。這其實是一個發(fā)展的過程，說明我們的經(jīng)濟(jì)開始往這個方向轉(zhuǎn)移，過去說我們的管理模式不一樣，我們是中央集中統(tǒng)一的計劃經(jīng)濟(jì)的模式，所以走不上他們的路子，從這兩年的發(fā)展來看，尤其是這一段時間，我所講的社會保障、教育方面的投入，我是深有感觸的，因為我一直關(guān)注這些數(shù)字，所以看到這些數(shù)字，要說這十年的主題，我想有幾點是希望大家十分關(guān)注的，因為在座的都是企業(yè)家，尤其是民營企業(yè)家比較多，當(dāng)然對國進(jìn)民退總有一些微辭，但是事實上大的方向確定以后，一段時期的暫時回流是不會持久的，最終的發(fā)展方向還是要走的，就是所謂重和諧發(fā)展、重科學(xué)發(fā)展，以人為本。只靠中央統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)模式，靠計劃經(jīng)濟(jì)的模式是沒有辦法解決的，所以一定會逐步的改變過來，在過去的這些年里，我們所看到的，我們在經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式上的這幾個反復(fù)，到了今天已經(jīng)開始走向一個看起來更加健康的，更加能夠持續(xù)發(fā)展的方向，但這只是萌芽狀態(tài)，和我們各位現(xiàn)在看到的問題，很多地方都是很不讓人滿意的，但是事實上我們可以看到，我們的管理模式不我們的運行模式，跟主要的發(fā)達(dá)國家來相比已經(jīng)開始在某些方面顯出來我們自己的靈活性，已經(jīng)不再是過去的那種一味的從上到下的行進(jìn)方式了。

在這里，除了我剛才說的社會保障、農(nóng)民工之外，還有就是低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還有就是教育方面，我說了兩千多年，才真的開始有點有教無類的意思。現(xiàn)在看起來所有城市和農(nóng)村的孩子受教育應(yīng)該是一致的，但是現(xiàn)在很多情況仍然不平等，在座的企業(yè)家很多都是從農(nóng)村出來的，我對這方面也很關(guān)注，我看了很多農(nóng)村的學(xué)校，這么多年我們都在支持農(nóng)村的孩子上學(xué)，一個小學(xué)生一年只需要三四百塊錢，中小學(xué)六七百塊錢，高中生一千多塊錢，這個錢的數(shù)目很少，但是就是一直出不來，到了現(xiàn)在終于出現(xiàn)了改變的萌芽，我們終于把這個東西全部抹平了，現(xiàn)在所有的學(xué)校，農(nóng)村的還是城市的都可以不交學(xué)費了，但這只是一個開端，很多人認(rèn)為說起來好聽，但是事實上國家在農(nóng)村教育上的投入比城市要少很多，確實是這樣，如果說農(nóng)村醫(yī)療的投入就更少了，但是現(xiàn)在這個方向已經(jīng)開始扭轉(zhuǎn)了，我們說了這么多年教育要占GDP的4%，卻怎么也達(dá)不到，而且有幾年還在后退，去年終于達(dá)到了，而且現(xiàn)在在進(jìn)一步的往前走，所以我們要看到這方面的希望，看到我們整個發(fā)展模式的改變。中國是一個在這方面相對來說慣性比較大的國家，因為我們的發(fā)展歷史太久了，有些人認(rèn)為我們要拿出新思維，發(fā)展得很慢，傳統(tǒng)的觀念很強(qiáng)，確實是這樣，這個是有弊端，但是也有很大的好處，我們在別人急著往前趕的時候，我們走的比較慢，結(jié)果當(dāng)人家掉坑里的時候，我們還沒有走到。

所以剛才劉明康主席講銀行監(jiān)管機(jī)制的問題，劉主席確實在整個監(jiān)管機(jī)制的改革上做了巨大的貢獻(xiàn)，整個銀行、證券和保險的領(lǐng)域都做了很多工作，但是他們都是不肯突出機(jī)制來做事情，很多機(jī)制的制約不可能一下子改變，但是我們可以看到現(xiàn)在在往一個相對來說比較好的方向發(fā)展，而且最重要的是天時地利人和中的天時是太重要了，中國人還是比較幸運的，因為中國人受苦受難久了，老天爺看著不太公平，所以給我們一些機(jī)會，西方人現(xiàn)在正在痛苦不堪的為他們自己錢到底什么時候從市場中退出來，我們?nèi)绾伪O(jiān)管，如何改變，看著我們的機(jī)制在難受，天天跟我們交流，現(xiàn)在說起來，曾幾何時，四五年以前薩班斯那個東西出來的時候，他們很得意的過來教我們怎么做，沒過幾天又過來問我們是怎么弄得那么好的。現(xiàn)在大家不得不往同樣的方向挪動幾步。

所有這些方式的改變使我們認(rèn)識到一個重要的問題：速度不是唯一的，質(zhì)量才是更重要的，在座的各位很多人都是很講生活質(zhì)量的人，很多人也很有生活情趣，為什么大家都穿著西裝打領(lǐng)帶坐在這里，很愉快的開完會去滑雪，但這不是我們自己的事兒，是我們整個國家的事兒，希望國家在整個改革的方向上能夠有更清晰的發(fā)展，能夠不再以數(shù)字為主，以GDP為主，以噸位為主，以量數(shù)為主，而是以藍(lán)天白云，以和諧，以愉快，以幸福指數(shù)為主，來進(jìn)行發(fā)展。

我們必須記住一點，剛才張維迎講了，看到這些數(shù)字，我們再往后，80后、90后、00后，再過十年我們再回頭看的時候就會發(fā)現(xiàn)，那時國家的主體思想都是80后的，在座的各位基本上已經(jīng)屬于OUT那一代的人了，我們這種50后的，就只有進(jìn)棺材的份兒了，大家必須知道，這是一個不可扭轉(zhuǎn)的趨勢，雖然世界總是往前發(fā)展，幾千年來都是這樣，但是中國現(xiàn)在正在進(jìn)行翻天覆地的發(fā)展，幾千年來都從上到下，由皇帝向下統(tǒng)治的模式正在有了根本的改變，整個中國的所謂的“以人為本”的機(jī)制已經(jīng)真的開始進(jìn)行了。

謝謝各位！