四成員工拿到年終獎(jiǎng)

2010年02月11日 06:29
來(lái)源：生活日?qǐng)?bào)

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本報(bào)記者王富曉

牛年即將過(guò)去，虎年馬上來(lái)臨，發(fā)沒(méi)發(fā)年終獎(jiǎng)、發(fā)了多少年終獎(jiǎng)，現(xiàn)在成了眾多職場(chǎng)人士最為關(guān)心的話題。

日前，智聯(lián)招聘通過(guò)對(duì)全國(guó)5428家企業(yè)(樣本企業(yè)構(gòu)成為外資∶民營(yíng)∶國(guó)有=4∶4∶2)進(jìn)行調(diào)研統(tǒng)計(jì)，發(fā)布了《2009年年終獎(jiǎng)特別調(diào)查》報(bào)告。數(shù)據(jù)顯示，2009年58% 的企業(yè)發(fā)放了年終獎(jiǎng)，同比上升了12個(gè)百分點(diǎn)，將近四成職場(chǎng)人士表示已經(jīng)拿到了年終獎(jiǎng)，近六成職場(chǎng)人士年終獎(jiǎng)不足5000元。

發(fā)放時(shí)間集中在1月份

智聯(lián)招聘《2009年年終獎(jiǎng)特別調(diào)查》顯示，與2008年46% 的發(fā)放率相比，2009年發(fā)放年終獎(jiǎng)的企業(yè)達(dá)到58% ，上升了12%。智聯(lián)招聘薪酬研究中心負(fù)責(zé)人趙立朋表示，去年下半年中國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸回暖，企業(yè)效益也開(kāi)始好轉(zhuǎn)，因此為員工帶來(lái)了相應(yīng)的回報(bào)。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)發(fā)放年終獎(jiǎng)的時(shí)間主要集中在春節(jié)前，2009年12月發(fā)放的為8%，2010年1月發(fā)放的高達(dá)66%，2010年2月發(fā)放的為 16%，還有10% 的企業(yè)表示將在3月發(fā)放。

在年終獎(jiǎng)發(fā)放形式的調(diào)查中，92%的企業(yè)選擇直接發(fā)現(xiàn)金，21% 的企業(yè)發(fā)放了購(gòu)物卡，18%的企業(yè)發(fā)放實(shí)物，還有8%和5%的企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)旅游或培訓(xùn)。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年各級(jí)別員工年終獎(jiǎng)發(fā)放金額較2008年均有不同程度提高。一般員工平均達(dá)到4029元，高于2008年的3841元；主管一級(jí)為6358元，比2008年高出901元；經(jīng)理級(jí)別平均為9267元，增加841元；高管則平均為20753元，增長(zhǎng)了2111元。

近六成員工年終獎(jiǎng)不足5000元

2009年的年終獎(jiǎng)集中在多少呢？調(diào)查顯示，集中在 2000元-5000元的比例較高，為 31.8%。其次是2000元以下，比例為 26.8%。也就是說(shuō)，58.6%的職場(chǎng)人士領(lǐng)到的年終獎(jiǎng)在 5000元以下；拿到5000-10000元的占了18.5%，1萬(wàn)到3萬(wàn)的比例為 16.1%，3萬(wàn)元以上的為 6.9%。

一般而言，勞動(dòng)合同中都沒(méi)有關(guān)于年終獎(jiǎng)的具體規(guī)定，那么，職場(chǎng)人士對(duì)自己的年終獎(jiǎng)是否滿意？44.8% 的職場(chǎng)人士表示不滿意，比例相較于2008年增加了8.7個(gè)百分點(diǎn)。

三成人表示年終獎(jiǎng)用于過(guò)年

調(diào)查顯示，92% 的企業(yè)年終獎(jiǎng)以現(xiàn)金為主。那么，這些錢(qián)接下來(lái)又將流向哪里呢？調(diào)查顯示，把獎(jiǎng)金存起來(lái)和用于過(guò)年花銷是主要用途，比例分別達(dá)到了43.2%和33.0%。

春節(jié)對(duì)于中國(guó)人來(lái)講，是個(gè)傳統(tǒng)的重要節(jié)日，花銷自然也會(huì)相應(yīng)增加。對(duì)于部分職場(chǎng)人士來(lái)講，拿到年終獎(jiǎng)會(huì)減小他們春節(jié)花銷的壓力。而除了存起來(lái)和用于春節(jié)花銷外，還有部分人表示，會(huì)拿出一部分用于投資或者購(gòu)買(mǎi)大件必需品，比如電腦、家庭生活用品等。

濟(jì)南“行情”如何人力主管透“玄機(jī)”

濟(jì)南年終獎(jiǎng)“行情”又是如何呢？連日來(lái)，記者采訪了濟(jì)南市多個(gè)行業(yè)的從業(yè)者了解到，雖同在一個(gè)城市里，年終獎(jiǎng)的差距卻相當(dāng)明顯，少的只有1000多元，多的則可能有上百萬(wàn)元。

一家高科技公司的人力資源主管劉女士告訴記者，每次年終獎(jiǎng)發(fā)放她都要經(jīng)手。她表示，自己公司的年終獎(jiǎng)通常在春節(jié)前兩天才打到員工的銀行卡里。發(fā)放方式也是“背靠背”，不公開(kāi)、不透明。數(shù)額會(huì)根據(jù)業(yè)績(jī)完成情況來(lái)定，做事務(wù)性工作的，平時(shí)工資發(fā)得多，年終獎(jiǎng)就占平時(shí)收入的10%。業(yè)務(wù)部門(mén)平時(shí)不敢多發(fā)，所以年終獎(jiǎng)會(huì)相對(duì)高一些，占全年收入的30% —40%。普通員工年終獎(jiǎng)最低的1000多元，骨干級(jí)的則能領(lǐng)到數(shù)萬(wàn)元。

前程無(wú)憂人力資源顧問(wèn)趙爭(zhēng)女士介紹，根據(jù)她掌握的信息，目前IT、通訊、快速消費(fèi)品、房地產(chǎn)、醫(yī)療器械等行業(yè)收入上漲迅速，年終獎(jiǎng)肯定也跟著上漲，勢(shì)必會(huì)拉大不同行業(yè)間的收入差距。

“有些公司有不成文的規(guī)定，不允許員工互相打聽(tīng)年終獎(jiǎng)。這種方式很難用對(duì)錯(cuò)來(lái)評(píng)判，因?yàn)檫@跟企業(yè)文化、企業(yè)性質(zhì)、薪酬架構(gòu)、激勵(lì)政策有關(guān)，甚至跟老板行事風(fēng)格也有一定聯(lián)系，但這種方式總的來(lái)說(shuō)利大于弊，因?yàn)榭梢杂行Х乐箚T工因與他人盲目攀比造成的心理失衡，避免影響工作效率?！壁w爭(zhēng)稱，“對(duì)待年終獎(jiǎng)，員工抱有各種心態(tài)，體現(xiàn)出員工對(duì)工作的用心程度。但畢竟年終獎(jiǎng)要用員工的業(yè)績(jī)說(shuō)話，而不是拿辛苦說(shuō)話，所以要想多拿年終獎(jiǎng)，就得擺正心態(tài)，多在提高業(yè)績(jī)上下工夫、做文章。

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