李君如：危機(jī)信息傳遞存在問題高層知情滯后了幾個(gè)月

2010年01月25日 11:27
來源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

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中央黨校原副校長(zhǎng)李君如

中央黨校原副校長(zhǎng)李君如(圖片來源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng))

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊全國(guó)政協(xié)常委、中央黨校原副校長(zhǎng)李君如今日在中華民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合會(huì)年會(huì)上表示，危機(jī)前地方經(jīng)濟(jì)已經(jīng)出現(xiàn)問題，而北京感覺不到，高層了解情況則滯后了幾個(gè)月。以下是李君如發(fā)言實(shí)錄：

李君如：大家上午好，我和保育鈞主席是多年的朋友，他邀請(qǐng)我參加這個(gè)年會(huì)，我很榮幸，而且我知道他這個(gè)年會(huì)叫做分析新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，那么實(shí)際上是，也就給我們做了一個(gè)命題。我想，這個(gè)題目確實(shí)很好，歲末年初，分析新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，對(duì)我們民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，提供這么一次高層次的服務(wù)，這是我們年會(huì)的一個(gè)重要項(xiàng)目，那么這個(gè)問題也很難做，我想了想，我們?nèi)ツ甑浇衲?，大致上我們民營(yíng)企業(yè)，在全國(guó)的形勢(shì)也好，大概三句話，一句話就是我們經(jīng)受了一場(chǎng)大考試，第二句話是我們獲得了一個(gè)大機(jī)遇，第三句話是我們需要一個(gè)五大思路。

我就想，就是三句話，簡(jiǎn)要的談。第一句話叫什么呢？叫做我們經(jīng)受了一次大考試。從前年下半年到去年整整一年，中國(guó)人確實(shí)經(jīng)歷了一次大考試，這次考試就是發(fā)源于美國(guó)的國(guó)際金融危機(jī)的沖擊，去年這個(gè)時(shí)候我們想想，當(dāng)時(shí)我們得到的信息，好多中小企業(yè)倒閉了，而今年我們中小企業(yè)因勢(shì)上揚(yáng)，去年這個(gè)時(shí)候我們的討論，到底09年的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)多少？中央大致方案在變化，中國(guó)的GDP是沒有問題的，但是畢竟心中是忐忑不安的，去年的時(shí)候，我們?cè)谶\(yùn)行當(dāng)中，那么多的農(nóng)民工問題怎么解決？或者比農(nóng)民工更嚴(yán)重的大問題，去年1100萬(wàn)，還包括另外在解決人民下崗再就業(yè)，所以確實(shí)是我們經(jīng)歷了一次大考試，民營(yíng)企業(yè)家和企業(yè)家主要是考試三好成績(jī)，第一個(gè)考試了我們具有一個(gè)頑強(qiáng)的生存能力，因?yàn)閲?guó)家經(jīng)濟(jì)刺激的計(jì)劃，4萬(wàn)億，那時(shí)候我正在美國(guó)，美國(guó)的時(shí)候幾千萬(wàn)，我說怎么花？他說你這個(gè)4萬(wàn)億怎么個(gè)用法，但是這個(gè)4萬(wàn)億有個(gè)問題，國(guó)家掏什么錢，政府財(cái)政，它勢(shì)力主要流向是國(guó)有企業(yè)，金融建設(shè)、國(guó)有企業(yè)，民營(yíng)本來是融資很困難，中小企業(yè)融資很困難，但是這個(gè)錢到底到不到民營(yíng)企業(yè)？這4萬(wàn)億到了民營(yíng)企業(yè)，實(shí)際情況很少的是到了中小民營(yíng)企業(yè)，但是盡管如此，新聞檢下來了，民營(yíng)企業(yè)并不是因?yàn)闆]有拿到4萬(wàn)億就垮了，就萎縮了，說明民營(yíng)企業(yè)生存的能力非常的高，所以當(dāng)年我們非公經(jīng)濟(jì)社會(huì)主義，當(dāng)時(shí)的論斷是正確的。

兩方面人士都有數(shù)據(jù)，但你自己考察就會(huì)主義到，…他說4萬(wàn)億就到了國(guó)有…實(shí)際上沒有國(guó)進(jìn)民退，為什么？因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)×所以這是兩個(gè)層面的問題，這兩方面專家的意見，提供的數(shù)據(jù)，你仔細(xì)看一下，我們的民營(yíng)企業(yè)具有頑強(qiáng)的生命力，這就是優(yōu)勢(shì)，所以我們要有自信新，我們要有一種精神迎接新的挑戰(zhàn)，我對(duì)民營(yíng)企業(yè)這方面是絕對(duì)有信心的，考出了好成績(jī)，就是有頑強(qiáng)的生存能力。

第二個(gè)考出的好成績(jī)是什么呢？它有靈活的外向…因?yàn)樵趪?guó)際金融危機(jī)的時(shí)候，我們遇到了很大的挑戰(zhàn)，就是…延安那一帶最早體現(xiàn)出來，4、5月，浙江、廣東好多企業(yè)不行了，但是到北京以后說經(jīng)濟(jì)出問題了，當(dāng)時(shí)還不信，一直到7、8月份，北京的數(shù)據(jù)上出問題了，那時(shí)候才開始相信，這就感覺到中國(guó)之大，在個(gè)微機(jī)信息的傳遞路上要走30年，所以我們的國(guó)家的信息傳遞要好好研究，因?yàn)槲业綄?shí)地去考察了以后看到的。

最后中央領(lǐng)導(dǎo)說，我們堅(jiān)持實(shí)施側(cè)，有些地方你明明落后了，為什么？中央是根據(jù)這個(gè)數(shù)據(jù)算的，一發(fā)現(xiàn)問題馬上解決，從地方來講，我早就出問題了。這是我們管理體系的問題，而不是別的問題，但是在外向經(jīng)濟(jì)遇到那么大沖擊背景下面，去年我們都很擔(dān)心民營(yíng)經(jīng)濟(jì)會(huì)不會(huì)因?yàn)槭澜缡袌?chǎng)的丟失而萎縮，結(jié)果并不影響，不僅不是如此，而是我們民營(yíng)企業(yè)走進(jìn)了世界市場(chǎng)，迪拜危機(jī)我們進(jìn)去了，甚至包括歐洲好多地區(qū)，就是外向…這是我們…

第三個(gè)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)考出好成績(jī)，就是社會(huì)責(zé)任性考出來的，我們這幾年一直提出要增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任性，我也體驗(yàn)了，就是要呼吁，搞社會(huì)宣言之類的，去年我們知道，幾乎一邊倒的聲音，解決就業(yè)問題，幾乎形成共識(shí)，這個(gè)事我注意到整個(gè)中國(guó)，中央領(lǐng)導(dǎo)到地方領(lǐng)導(dǎo)，從干部到企業(yè)家，乃至群眾，都有一個(gè)共識(shí)，就業(yè)問題，那就是這個(gè)社會(huì)問題的解決離不開民營(yíng)企業(yè)，而民營(yíng)企業(yè)在危機(jī)情況下面，我們絕不減少員工，我們絕不會(huì)怎么怎么，自覺地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，你說就這三點(diǎn)而言，成績(jī)多好，一個(gè)是頑強(qiáng)的生存能力，第二個(gè)是…第三是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的能力，所以民營(yíng)中小企業(yè)回顧在09年一年，我想我們保主席在這里，我們聯(lián)合會(huì)只要好好的把這工作總結(jié)，我們加大考試。

第二句話是我們獲得了很大的機(jī)遇，小平理論給我們很大的貢獻(xiàn)，就是把機(jī)遇這個(gè)概念說出來，要求我們抓機(jī)遇，另外迎接挑戰(zhàn)，其實(shí)挑戰(zhàn)和機(jī)遇是對(duì)立統(tǒng)一的，有些人就怪的很，如果給你幾個(gè)條件在這里，你也不認(rèn)為是機(jī)遇，倒是用風(fēng)險(xiǎn)來考驗(yàn)機(jī)遇出來了。

第一個(gè)是天上掉餡餅，第二個(gè)是抓緊競(jìng)爭(zhēng)，抓住機(jī)遇。第三個(gè)是新潮。比如講，去年金融危機(jī)下面，我們注意到了，我們農(nóng)民的消費(fèi)問題是我們長(zhǎng)期的×好，進(jìn)去了，國(guó)家的大政策，從我們的民營(yíng)中小企業(yè)，可以注意到，去年我們的消費(fèi)，中國(guó)的消費(fèi)一下子從上午消費(fèi)到上場(chǎng)的消費(fèi)，一直到…去年阿里巴巴也好，淘寶也好，當(dāng)當(dāng)也好，都是一個(gè)問題?；ヂ?lián)網(wǎng)上消費(fèi)的挑戰(zhàn)。比如說互聯(lián)網(wǎng)上淘寶網(wǎng)，電視消費(fèi)，它的性能是什么，優(yōu)點(diǎn)是什么，它和市場(chǎng)相比的話，它的便宜在哪里？你活靈活現(xiàn)，而且家家各戶不僅僅是搞展示的消費(fèi)品，而且給你強(qiáng)調(diào)，說今天晚上有100臺(tái)亮相，誰(shuí)能夠先打電話進(jìn)來，我給你優(yōu)惠多少多少，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)搞不過電視，這種新的態(tài)勢(shì)，就是新潮，誰(shuí)能夠抓住新潮流，誰(shuí)就抓住了機(jī)遇。

第四個(gè)就是一般遇到挑戰(zhàn)，誰(shuí)有本事誰(shuí)就找到機(jī)遇。大體是四種情況，一個(gè)是有利的條件，第二個(gè)是區(qū)位，第三追逐新潮流，第四個(gè)就是奉獻(xiàn)，對(duì)企業(yè)家來講，怎么樣把握機(jī)遇是企業(yè)發(fā)展的最重要的東西，去年這一年到今年，09年這一年，我認(rèn)為我們中國(guó)的民營(yíng)中小企業(yè)發(fā)展很大的，為什么這樣說呢？我經(jīng)常說一句話，關(guān)起門來說，我們是由于國(guó)際金融危機(jī)造成的，我們?cè)趪?guó)際金融危機(jī)來到之前，我們中小企業(yè)就做好了一些準(zhǔn)備，因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)它的規(guī)模大，而我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展愿意把…

我們有關(guān)部門就搞這個(gè)…我08年4月、5月兩次南方調(diào)研中間，我注意到，×的策略你不能說出臺(tái)錯(cuò)但是國(guó)際金融危機(jī)來了以后，為了應(yīng)對(duì)這個(gè)危機(jī)，我們出臺(tái)了很多措施，這個(gè)政策措施，實(shí)際上是把對(duì)我們民營(yíng)中小企業(yè)造成困難的東西給屏蔽掉了，如果沒有這次金融危機(jī)我們民營(yíng)企業(yè)才發(fā)展了，因?yàn)橛辛诉@次金融危機(jī)，以解決違紀(jì)違由頭，然后我們搞了一個(gè)實(shí)施意見，這實(shí)施意見把很多問題都解決了，然后我們又出臺(tái)了一次政策。

所以去年金融危機(jī)實(shí)際上成了我們民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。