光大銀行創(chuàng)新故事

2010年01月22日 22:42
來(lái)源：經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 作者：程志云 劉欣 曾福斌

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程志云 劉欣 曾福斌

光大銀行近些年來(lái)在理財(cái)、短期融資券、企業(yè)年金等市場(chǎng)上突起，迅速發(fā)力并占有了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

1月6日，光大銀行行長(zhǎng)助理、創(chuàng)新委員會(huì)主任劉珺接受本報(bào)專(zhuān)訪時(shí)，詳解了該行的創(chuàng)新故事。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：光大銀行去年以來(lái)產(chǎn)品創(chuàng)新等舉措不斷，原因是什么？

劉珺：光大去年將以前成立的“新產(chǎn)品委員會(huì)”更改為“創(chuàng)新委員會(huì)”，優(yōu)化了創(chuàng)新流程，明確了創(chuàng)新方向。

經(jīng)歷了全球金融危機(jī)，在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程中，我們發(fā)現(xiàn)銀行僅僅有產(chǎn)品創(chuàng)新還不足夠。我們應(yīng)該把產(chǎn)品創(chuàng)新的范圍擴(kuò)得更大些，使得創(chuàng)新本身成為企業(yè)文化的一個(gè)要素。創(chuàng)新關(guān)乎銀行整體發(fā)展。

光大創(chuàng)新委員會(huì)重組后，涵蓋了相關(guān)的產(chǎn)品條線部門(mén)，光大銀行2009年以來(lái)動(dòng)作很多，尤其是產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，辦法特別多，這都跟創(chuàng)新委員會(huì)有關(guān)系。

創(chuàng)新委員會(huì)本身相當(dāng)于一個(gè)很大的項(xiàng)目組，并且不斷地指揮著各個(gè)部門(mén)、整合整個(gè)銀行的資源去進(jìn)行創(chuàng)新，但是在涉及到具體條線部門(mén)的時(shí)候，又充分發(fā)揮職能部門(mén)的作用。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：如何看待目前的理財(cái)市場(chǎng)，你認(rèn)為應(yīng)從哪些方面來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新和突破？

劉珺：光大銀行在過(guò)去幾年的理財(cái)業(yè)務(wù)上做了很多開(kāi)創(chuàng)性的工作。例如，最早開(kāi)發(fā)出外幣結(jié)構(gòu)性理財(cái)產(chǎn)品、最早開(kāi)發(fā)出外幣人民幣理財(cái)產(chǎn)品等。

創(chuàng)新性的工作往往面臨諸多問(wèn)題，不僅要說(shuō)服監(jiān)管層獲得準(zhǔn)生證，而且需要建立起嚴(yán)密的流程，為客戶提供保障。

在光大銀行推出陽(yáng)光理財(cái)之后，各家銀行也都跟進(jìn)推出人民幣理財(cái)，而且收益率節(jié)節(jié)攀升。在創(chuàng)新沒(méi)有專(zhuān)利保護(hù)的情況下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。

但光大銀行并沒(méi)有盲目追求回報(bào)率。我始終認(rèn)為，任何業(yè)務(wù)進(jìn)顯示的是你的勇氣，退才是你的智慧。

從2007年開(kāi)始，我們?cè)诶碡?cái)方面，內(nèi)部的規(guī)章已經(jīng)定得比較完善，當(dāng)時(shí)我在內(nèi)部討論的時(shí)候說(shuō)到，經(jīng)濟(jì)肯定有周期，經(jīng)濟(jì)周期會(huì)過(guò)去，但不會(huì)不留痕跡地過(guò)去，所以在這個(gè)過(guò)程中，大家一定要謹(jǐn)慎。你在市場(chǎng)熱度趨高的時(shí)候，你要判斷下一步的市場(chǎng)趨勢(shì)是什么，你只要領(lǐng)先于半步，就有可能獲得比較好的結(jié)果。

確實(shí)，2007年初，我們的理財(cái)產(chǎn)品也有一兩只出了問(wèn)題，很多客戶也在投訴，銀監(jiān)會(huì)跟我也在不斷地商量。

經(jīng)過(guò)了2008年金融危機(jī)，我們的理財(cái)業(yè)務(wù)線經(jīng)受住了考驗(yàn)，份額在股份制銀行中是最大的。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：未來(lái)的創(chuàng)新方向主要會(huì)集中在哪些方面？

劉珺：光大銀行未來(lái)的創(chuàng)新方向仍集中在直接融資、負(fù)債模式以及綜合化經(jīng)營(yíng)上。

2009年光大銀行總資產(chǎn)增加了將近20%，利潤(rùn)可能是和去年基本上持平。今年我們的主題詞依然是創(chuàng)新。

光大在今年所有的創(chuàng)新就是圍繞著自己的戰(zhàn)略跟轉(zhuǎn)型。我們的創(chuàng)新肯定是要在做好對(duì)公的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步地做大對(duì)私。因?yàn)樗饺藰I(yè)務(wù)隨著我們國(guó)家融資結(jié)構(gòu)的調(diào)整，它是銀行未來(lái)安身立命的本錢(qián)。你如果說(shuō)對(duì)公業(yè)務(wù)代表的是現(xiàn)在，代表的是總量，對(duì)私業(yè)務(wù)更多代表的是流量，代表的是增量，代表的是未來(lái)。

我們今年的目標(biāo)是在理財(cái)、投行等幾個(gè)重大的領(lǐng)域之內(nèi)通過(guò)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先。今年圍繞陽(yáng)光理財(cái)將進(jìn)行立體化的創(chuàng)新，包括產(chǎn)品、人員配置、內(nèi)部激勵(lì)、整個(gè)流程改造等領(lǐng)域。

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