姚景源：2010年現(xiàn)代服務(wù)業(yè)會有加快發(fā)展

2010年01月21日 18:14
來源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

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國家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師姚景源

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2010年1月21日，2009金蟬獎盛典在北京開幕，金蟬獎以創(chuàng)造財(cái)富為核心標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)、權(quán)威、遠(yuǎn)見，見證金融史每一次重大變革。鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)全程直播此次盛況。

在盛典上，國家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家姚景源表示，2010年現(xiàn)代服務(wù)業(yè)會有加快發(fā)展。

姚景源：我是遵照水皮同志的指示給大家談?wù)勚袊?jīng)濟(jì)體系結(jié)構(gòu)，大家知道今天上午公布了中國2009年國內(nèi)生產(chǎn)總之總量，三十三萬五千三百五十三萬人民幣，增長率達(dá)到8.7%，去年兩會時(shí)候總理提的目標(biāo)是2009年經(jīng)濟(jì)要保持在8%左右的增長，現(xiàn)在我們回過頭來看這件事，應(yīng)當(dāng)說當(dāng)時(shí)在討論8%能不能實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，有不少人處在憂慮當(dāng)中，現(xiàn)在看每個(gè)人臉上都有笑容，但是想想一年前我們大家是什么心情？一年前我們的心情都是很沉重的，最有力量的話真的就是總理那段話，他說我們要堅(jiān)定戰(zhàn)勝這場困難的信心，他說我們有信心，我們心暖經(jīng)濟(jì)就暖，總理當(dāng)時(shí)還想信心比黃金、貨幣更寶貴，一年過去了，現(xiàn)在我們的信心不就轉(zhuǎn)化為黃金、轉(zhuǎn)化為貨幣了嗎。

回顧去年年初的情況，去年年初經(jīng)濟(jì)學(xué)家在判斷和預(yù)測2009年中國經(jīng)濟(jì)是什么走向的時(shí)候，我們有的同志講，說中國經(jīng)濟(jì)2009年會是一個(gè)W型，什么是W型呢？就是上上下下不斷的波動，還有一種意見說中國經(jīng)濟(jì)會是L型，掉下來就上不去了，在底部長時(shí)間徘徊，現(xiàn)在看中國經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)了V型反轉(zhuǎn)，對于中國經(jīng)濟(jì)來說是進(jìn)入新世紀(jì)以來最嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn)，短時(shí)間內(nèi)遏制住經(jīng)濟(jì)下行，在整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)當(dāng)中率先企穩(wěn)回升來之不易，盡管各個(gè)國家的數(shù)據(jù)還沒有公布，但是我們可以肯定地講，美國、歐洲、日本都是負(fù)增長，整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)2009年也是負(fù)增長，中國經(jīng)濟(jì)能在世界經(jīng)濟(jì)負(fù)增長狀況下保持正增長，而且能夠保持8.7%，同志們，難道不是來之不易嗎！

當(dāng)我們看到這來之不易的成績的時(shí)候，我覺得歸功于兩點(diǎn)：第一點(diǎn)，歸功于黨中央、國務(wù)院戰(zhàn)勝這場困難一攬子方針，我們戰(zhàn)勝這場困難一攬子方針是什么呢？保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生，一攬子方針包括積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，包括我們要加大力度刺激經(jīng)濟(jì)，比如4萬億投資，包括產(chǎn)業(yè)振興，我們出臺了十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，包括結(jié)構(gòu)性減稅措施和支農(nóng)惠農(nóng)措施，最困難時(shí)期國務(wù)院每星期都有一個(gè)政策出臺，當(dāng)時(shí)總理講的四句話16個(gè)字，叫：出手要快、出拳要重、目標(biāo)要準(zhǔn)、作風(fēng)要實(shí)。正是由于黨中央、國務(wù)院科學(xué)的分析和判斷了整個(gè)形勢，果斷的出臺措施，所以我們有這樣的成績。第二，全國人民萬眾一心，堅(jiān)定信心戰(zhàn)爭困難，無論在哪個(gè)領(lǐng)域，你都會看到，我和汽車工業(yè)的同志聊，我說咱們舉個(gè)例子，就講中國汽車，2008年下半年本來準(zhǔn)備召開大會，慶祝中國汽車產(chǎn)量達(dá)到1000萬，后來會沒開成，為什么呢？一個(gè)是金融危機(jī)來了，產(chǎn)量沒到1000萬，去年下半年時(shí)候很多人對汽車都沒有信心，充滿擔(dān)憂，有幾個(gè)人或者有多少人看到了2009年中國汽車的狀態(tài)呀，2009年3月份，中國小汽車銷售量當(dāng)月77.2萬輛，什么概念？自打中國開始賣汽車，賣到去年3月份，去年3月份是中國汽車歷史上最高銷售量，77.2萬輛，那時(shí)候要多買點(diǎn)汽車板塊股票現(xiàn)在不賺錢了嗎。

紀(jì)鵬代表在這，當(dāng)時(shí)我們在一起討論，紀(jì)鵬一直堅(jiān)持中國經(jīng)濟(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)V型反轉(zhuǎn)，去年10月20號在長春一汽舉行中國汽車產(chǎn)量達(dá)到1000萬輛的慶祝大會，12月31號盤點(diǎn)，中國汽車產(chǎn)量1379萬輛，世界第一，我20年前出國時(shí)候我看到國外馬路邊停著一排汽車，我真的羨慕，我說你看人家國家，真發(fā)達(dá)，各位你說咱們現(xiàn)在看著路邊的汽車鬧心。這真的是來之不易的，為啥呢？可能現(xiàn)在感覺不多，通過比較你就能夠理解中國經(jīng)濟(jì)是多么的來之不易。

第二個(gè)來之不易，去年這個(gè)時(shí)候什么問題呢？上千萬農(nóng)民工被迫回到村里，大家知道，外部需求急劇下降，不少企業(yè)關(guān)門了，有的老板跑了，我當(dāng)時(shí)在廣東東莞調(diào)研，不少企業(yè)老板跑了，把工人扔那，工人都到政府上訪，當(dāng)時(shí)廣州火車站人山人海，孩子哭、老婆叫，上千萬人被迫的回到家鄉(xiāng)，當(dāng)時(shí)有的同志分析說這可是了不得的大事，上千萬被迫回到家鄉(xiāng)的農(nóng)民工有三個(gè)特點(diǎn)：第一個(gè)特點(diǎn)，在城里干過幾年，見多識廣，第二個(gè)特點(diǎn)，口袋里有點(diǎn)錢；第三個(gè)特點(diǎn)，他們在城里工作多年，已經(jīng)不適應(yīng)農(nóng)村的生產(chǎn)生活方式了，這樣的人回到村里怎么辦呢？大家說好在是要過年了，過完年以后還有正月十五，也能穩(wěn)住，說出了正月怎么辦？這不是中國最大的社會問題嗎？我們這一年走過來了，沒出問題，當(dāng)初被迫回到家鄉(xiāng)的農(nóng)民工絕大多數(shù)都回到了新的工作崗位，前段時(shí)間調(diào)查了全國一萬五千家用工企業(yè)，49%的企業(yè)現(xiàn)在感到招工又難了，說明什么呢？說明我們在短時(shí)間內(nèi)遏制住經(jīng)濟(jì)下行，我們率先在世界經(jīng)濟(jì)當(dāng)中走向企穩(wěn)回升，同時(shí)我們也解決了嚴(yán)峻的就業(yè)局面，這又是一個(gè)來之不易。我始終想，我覺得我們看經(jīng)濟(jì)，一定要看他的基本面，我們要能看出激勵我們的東西來，我現(xiàn)在也經(jīng)常上網(wǎng)，我們還是要看激勵我們的東西，看到我們的發(fā)展，看到我們是怎么戰(zhàn)勝困難的，這樣就能夠進(jìn)一步堅(jiān)定信心，而且我們的目標(biāo)還不是現(xiàn)在。

我再講現(xiàn)在，現(xiàn)在怎么看中國經(jīng)濟(jì)，一定要這樣看，兩方面要看全：一方面，你一定要看到我們在短時(shí)間內(nèi)遏制住了經(jīng)濟(jì)下行，我們要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，我們要發(fā)展和鞏固這樣一個(gè)良好的態(tài)勢；另外一方面，還得看問題，什么問題呢？你看現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)，你仔細(xì)看，我們是什么問題呢？我們現(xiàn)在是有利的和不利的同時(shí)顯現(xiàn)，我們是短期問題和長期問題相互交織，國內(nèi)問題和國外問題在互相影響，我們很多深層次的矛盾和問題并沒有得到根本性解決，怎么辦呢？大家還得增強(qiáng)憂患意識，還是要扎扎實(shí)實(shí)的去努力，奪取2010年中國經(jīng)濟(jì)的成就。

2009年是中國經(jīng)濟(jì)最困難的一年，看2010年，真的又是復(fù)雜的一年，在復(fù)雜的情況下，怎么把握2010年中國經(jīng)濟(jì)呢？我覺得很重要的就是領(lǐng)悟中央經(jīng)濟(jì)會議提出的五個(gè)更加注重，哪五個(gè)更加注重呢？第一，保持政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，這是一個(gè)前提，因?yàn)槲覀冸m然取得了這樣的好形勢，但是深層次的矛盾和問題并沒有得到根本性解決，所以我們要保持政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，在這個(gè)前提下要更加注重政策的靈活性和針對性，目的就是要注重提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益。

2009年最大的任務(wù)是什么呢？排在前面的是保增長，為什么呢？你不保住增長，就保不住就業(yè)，保不住就業(yè)就沒有民生，沒有民生，沒有就業(yè)，社會都保不住穩(wěn)定，2009年最重要的任務(wù)是保增長，為了保增長我們就應(yīng)當(dāng)采取大力的措施，現(xiàn)在有的人批評政策，說保增長能有那么重要嗎？說保增長發(fā)這么多信貸，投這么多貨幣，弄的通脹預(yù)期這么強(qiáng)。

經(jīng)濟(jì)學(xué)是什么科學(xué)？經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門選擇科學(xué)，什么叫選擇科學(xué)呢？就是說告訴你符合選擇，按照經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，你做任何事情都有成本，按照經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理做任何事情都有成本，我曾經(jīng)講過，怎么樣在成本和產(chǎn)出之間進(jìn)行選擇，比如到飯店吃飯，今天要吃最好的，對不起，價(jià)格最貴，你要說吃最便宜的，味道最差，怎么辦呢？你要選一個(gè)均衡點(diǎn)，花錢不多，吃的還好，其實(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴我們每一個(gè)人就是在做這種選擇，找到兩條曲線上的均衡點(diǎn)，保增長必須得付出成本，就像人有病吃藥一樣，你說一個(gè)人生病得吃藥，但是大夫告訴咱們?nèi)魏嗡幎加懈弊饔?，能因?yàn)樗幱懈弊饔糜胁【筒怀运幜藛幔€得吃，只是隨著病情的好轉(zhuǎn)減少藥量。

2010年應(yīng)該放在經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益上，質(zhì)量和效益的變化顯然和我們的投資有直接關(guān)系。第二，更加注重增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長內(nèi)在的動力和活力，我們2009年一攬子計(jì)劃，在戰(zhàn)勝困難的過程當(dāng)中政府的作用很大，這是必要的，但是最基本的力量還是企業(yè)，只有當(dāng)整個(gè)企業(yè)全身心的在經(jīng)濟(jì)活動當(dāng)中發(fā)揮了積極作用，市場內(nèi)在動力和活力才能增強(qiáng)。要保持社會和諧穩(wěn)定。第三，把握好國際、國內(nèi)兩個(gè)大局。第四，更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變，怎么理解結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變呢？

從三個(gè)層面看：一是生產(chǎn)層面，從生產(chǎn)層面看，中國經(jīng)濟(jì)什么問題呢？經(jīng)濟(jì)增長主要靠第二產(chǎn)業(yè)支撐，第三產(chǎn)業(yè)太薄弱了，2008年比重是41.8%，2009年達(dá)到42.6%，就我們自身來比，我們有了可喜的進(jìn)步，但是要把42.6%第三產(chǎn)業(yè)的比重做個(gè)國際比較的話，差距太大，美國差不多是接近80%，我們比美國低了近40個(gè)百分點(diǎn)，全世界平均水平比我們高了近20個(gè)百分點(diǎn)，第三產(chǎn)業(yè)是吸納勞動力最多的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，但是我們中國就業(yè)壓力世界最大，而我們這么大的就業(yè)壓力，恰恰是第三產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)。

怎么辦呢？一定要加大服務(wù)業(yè)的步伐，不但比重低，層次也低，現(xiàn)在一提服務(wù)業(yè)就是餐飲，缺少現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，比如金融、證券這都是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，我曾經(jīng)問過有些問題知道不知道美國是世界頭號強(qiáng)國他出口產(chǎn)品排名第一的是什么？有人說是飛機(jī)，有人說汽車，都不對，美國出口排第一位的是美國大片，電影，是服務(wù)業(yè)，總理明確地講過，我們要把發(fā)展服務(wù)業(yè)、特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為調(diào)整結(jié)構(gòu)的突破口，這是從生產(chǎn)層面看，從需求層面怎么看？結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，大家知道需求方式就是看三大需求：投資、消費(fèi)、出口產(chǎn)我們是什么問題呢？

過去長時(shí)間主要靠投資、靠出口拉動經(jīng)濟(jì)，靠出口拉動經(jīng)濟(jì)，教訓(xùn)不是有了嗎？去年、前年的教訓(xùn)，靠出口拉動經(jīng)濟(jì)，結(jié)果這些發(fā)達(dá)國家一衰退，我們這邊工廠被迫關(guān)門，我們的職工就得下崗，我們這么大的國家，當(dāng)然我們要擴(kuò)大外需，我們要利用好國際國內(nèi)兩個(gè)市場，中國經(jīng)濟(jì)增長的真正點(diǎn)不能放到世界經(jīng)濟(jì)當(dāng)中去，我們還得回過頭擴(kuò)大內(nèi)需，什么叫內(nèi)需呢？內(nèi)需就等于投資加消費(fèi)，大家知道過去投資取得了了不得的成就，但是我們什么問題呢？投資有兩重性，當(dāng)你投入的時(shí)候，是一個(gè)創(chuàng)造需求的過程，比如咱們蓋一個(gè)工廠，這叫投資，你蓋工廠的過程、建設(shè)工廠的過程是不斷買東西的過程，你要買土地、買東鋼鐵、買設(shè)備，是不斷購買的過程，在經(jīng)濟(jì)學(xué)上購買叫需求，有了需求，供給是自然而然的事情。

為什么當(dāng)干部的、當(dāng)企業(yè)家的都得抓項(xiàng)目和投資呢？抓項(xiàng)目、抓投資就是抓住了需求，抓住了需求就抓住了經(jīng)濟(jì)增長的牛鼻子，投資有個(gè)特點(diǎn)，什么特點(diǎn)呢？投資總有完成那一天，一旦這個(gè)工廠蓋完了，性質(zhì)變化了，一旦工廠蓋完了，由創(chuàng)造需求的單位變成賣東西的單位，變成提供產(chǎn)品的單位，變成提供供給的單位，一個(gè)國家要是長時(shí)間比較大的依賴投資拉動經(jīng)濟(jì)，意味著這個(gè)國家就要形成大量的生產(chǎn)能力，當(dāng)大量的生產(chǎn)能力形成之后消費(fèi)上不來，產(chǎn)能過剩就躲不過去，我們現(xiàn)在不就遇到這個(gè)困難了嗎，產(chǎn)能過剩就怎么辦呢？還是要使消費(fèi)成為經(jīng)濟(jì)增長最重要的拉動力，要讓大家擴(kuò)大消費(fèi)，得讓大家有錢，沒錢不能消費(fèi)，怎么辦呢？2010年一定要千方百計(jì)的增加民眾的收入。

第二，讓有錢以后，他敢不敢花錢又是個(gè)問題，敢不敢花錢取決于兩個(gè)預(yù)期：一個(gè)是對未來收入的預(yù)期，另一個(gè)是對未來支出的預(yù)期，比如一個(gè)人對自己未來收入預(yù)期感到很好他就敢花錢，比如現(xiàn)在小年輕都特敢花錢，因?yàn)樗麑ψ约何磥眍A(yù)期收入好，為什么離退休老同志不敢花錢呢？因?yàn)閷ψ约何磥硎杖腩A(yù)期不好；還有一個(gè)取決于對未來支出的預(yù)期，一個(gè)人未來支出預(yù)期如果感到壓力很大，特就不敢花錢，現(xiàn)在房價(jià)這么高，看病怎么辦？感到未來支出預(yù)期壓力很大就不敢消費(fèi)，怎么辦呢？要加大民生投入，要完善社會保障，讓大家有錢能夠敢于消費(fèi)，能夠放心消費(fèi)。第三，從要素投入角度看中國經(jīng)濟(jì)是什么問題呢？我們的經(jīng)濟(jì)增長主要靠的是物質(zhì)資源的投入支撐經(jīng)濟(jì)增長，主要靠物質(zhì)資源投入支撐經(jīng)濟(jì)增長，我們沒有可持續(xù)性，資源和環(huán)境約束日益加劇，怎么辦呢？我們一定得改變，一定要用提高創(chuàng)新能力、加大技術(shù)進(jìn)步來替代物質(zhì)資源的投入。

2010年怎么樣進(jìn)行優(yōu)化結(jié)構(gòu)？怎么樣進(jìn)行發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變？你要把握2010年中國經(jīng)濟(jì)，2010年中國經(jīng)濟(jì)是什么過程呢？會是結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化的過程，會是一個(gè)發(fā)展方式得到不斷轉(zhuǎn)變的過程，它會是一個(gè)服務(wù)業(yè)、特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)有一個(gè)較好、較快發(fā)展的過程，它也會是消費(fèi)不斷擴(kuò)大的過程，是創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步有更大發(fā)展的過程。各位作為投資機(jī)構(gòu)，應(yīng)該這樣把握2010年中國經(jīng)濟(jì)。

我就講這些，謝謝各位！

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