《財經》人事地震調查：聯(lián)辦與胡舒立矛盾浮出水面

2009年11月19日 03:51
來源：每日經濟新聞

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這與記者此前從經營部門的一位副總經理處獲得的說法并不一致，國慶前經營部門共有60多人已遞交了辭職信，這60多人占到了經營部門員工人數(shù)的70%。

從那時至胡舒立于11月9日辭職，雜志仍在正常出版，采編部門也在照常工作。聯(lián)辦透露，在這期間，10月13日，華東某報業(yè)集團找到聯(lián)辦，稱欲收購《財經》雜志股份。該集團還表示，不管聯(lián)辦是否出讓《財經》股份，該集團必辦財經類的雜志媒體。

聯(lián)辦說：“一系列非同尋常的情況令聯(lián)辦不得不展開調查，一家名為北京智點原富管理咨詢有限公司的企業(yè)浮出水面?！?/p>

聯(lián)辦所說的這家公司注冊于2008年，其13名創(chuàng)始股東多為吳鵬、張翔等《財經》雜志的采編和經營部門的高層。記者11月17日在北京海淀區(qū)中關村區(qū)域的青云里滿庭芳園小區(qū)9號樓的一個房間前找到了這家公司，但當時沒有人在上班。

該公司的變更登記(備案)審核表顯示，2009年9月21日該公司進行了增資和股權變更，將原有的13名股東變更登記為33名。公司的注冊資本由創(chuàng)立之初的10萬元增加到100.44萬元。新加入的股東包括胡舒立本人以及她的秘書高海燕，還有原《財經》副總編輯楊大明、原《財經》副主編王爍和張繼偉、原《財經》副總經理傅繼紅等人。

“由此可見，出走團隊實際上是一邊談判，一邊已經精心設計好了離開的步驟。甚至在離職前已經組建或者參股到競爭性媒體之中。并且在《財經》工作期間，已經與其他投資人進行了談判?！甭?lián)辦認為，所謂“談判破裂”或“聯(lián)辦拒絕談判”的消息，是不真實的。

聯(lián)辦強調，根據相關規(guī)定，公司高管不得以任何理由從事有損公司利益的行為?！岸斀洺鲎邎F隊特別是其核心成員，其行為已經構成了對《財經》利益的侵害?！?/p>

“出走”團隊：未落實股權承諾

記者調查發(fā)現(xiàn)，事實上，聯(lián)辦一直知道北京智點原富管理咨詢有限公司的存在，并且當初成立時，也是知情和允許的。原《財經》雜志內部人士稱：“注冊北京智點原富公司，聯(lián)辦是清楚的?！?/p>

2008年《財經網》創(chuàng)辦之后，原財經團隊想獨立注冊公司，“就是從財訊里剝離出來，和《財經》雜志放在一起?！鄙鲜鋈耸客嘎?，在《財經網》創(chuàng)辦過程中，聯(lián)辦也曾考慮一部分管理團隊的激勵，并先考慮創(chuàng)始員工這一塊。

因此，聯(lián)辦同意給財經網管理團隊10%的股份，這需要成立公司作為持股平臺?！奥?lián)辦剛開始是同意的，但是公司成立之后，聯(lián)辦一直沒有落實10%的股權的問題。后來原《財經》團隊與聯(lián)辦談判時，聯(lián)辦也一直拖著不辦?！?/p>

在7月份的文件下發(fā)之后，部分記者和編輯無法忍受，想要辭職，因此雜志的管理層要求與聯(lián)辦談判，希望在現(xiàn)有格局下，引入新股東，建立平衡的治理結構。還要創(chuàng)設獨立的新聞公信力委員會，保護新聞原則不受權力與商業(yè)利益侵蝕。

但談判并不順利，陸續(xù)又有些編輯要走?！盀榱送炝羲麄儯?北京智點原富管理咨詢有限)公司需要增資擴股，以在未來實現(xiàn)全員持股?！痹撊耸空f。于是，智點原富公司股東的數(shù)量從原來的13個增加到33個。

股權變更工作完成的時候，正好跟經營部門離職是同一天。不過上述內部人士強調：“這只是巧合。經營部門的人員離職是被迫的?！?/p>

與胡舒立相熟的人士透露，在談判中胡舒立是抱著“合”的態(tài)度的，“甚至在吳傳暉(原《財經》雜志總經理)等人走后，胡舒立等人還在繼續(xù)溝通，團隊開始以為聯(lián)辦愿意在原《財經》框架下解決問題?！?/p>

但據該人士透露，聯(lián)辦已經決定更換《財經》的管理團隊。對于聯(lián)辦指責原《財經》管理團隊侵犯聯(lián)辦利益的說法，原《財經》高層反問：“《財經》團隊辭職，怎么侵害了公司的利益？”

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