900億發(fā)行女王王鴻嬪怒放5年后緣散上投摩根

2009年11月09日 10:04
來源：理財周報 作者：王小靜

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王小靜

11月的第一周，王鴻嬪都在北京出差。主要任務(wù)是陪同外方股東的主席Paul Bateman做一些客戶拜訪工作。

關(guān)于她離職的一切言論都被她拋在腦后。

有時候，當(dāng)最糟糕的事情來臨的時候，就意味著困難快要結(jié)束了。對王鴻嬪這樣，對上投摩根也是如此。

作為上投摩根的創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理，王鴻嬪的離去無疑是一個時代的結(jié)束。但對于股東來說，還有很多重要的事要做。

背后的股東

王鴻嬪的離職傳聞從去年就開始瘋傳，一年以后終于在其任期即將結(jié)束時有了準(zhǔn)確的答案。甚至她的接班人選也呼之欲出。據(jù)稱，同樣來自臺灣的章碩麟預(yù)期將接任總經(jīng)理一職。該人士現(xiàn)任上投摩根董事會董事，摩根富林明證券董事長。

相對于王鴻嬪離職這件新聞冷飯而言，更讓基金行業(yè)關(guān)注的其實是上投摩根背后股東的意圖。

就在月前，上投摩根的中方股東上海國際信托有限公司(簡稱上國投)剛剛將上投摩根的副總經(jīng)理傅帆調(diào)回上國投擔(dān)任總經(jīng)理。

加之同樣出身上國投的華安基金總經(jīng)理俞妙根也幾乎在同時被任命為華安基金的專職董事長。這讓業(yè)內(nèi)不禁對上國投，乃至其背后的上海國際集團對基金行業(yè)的調(diào)整產(chǎn)生了聯(lián)想。

“上投摩根的調(diào)整和華安的調(diào)整并不一樣。”一位消息人士對理財周報記者稱，“上國投雖然是華安基金的五大股東之一，但是華安基金是直接掛靠在金融工委之下的?！?

“包括華安的新任總經(jīng)理的公開招聘都是金融工委主導(dǎo)，上國投并不會參與。但是，上投摩根則是上海國際集團旗下四大板塊中的證券基金板塊，集團高度重視這塊基金業(yè)務(wù)?！币陨先耸空f。

上投摩根的目前股東結(jié)構(gòu)很簡單，是上國投持股51%，摩根富林明資產(chǎn)管理持股49%。

對于上投摩根總經(jīng)理的人選，根據(jù)該公司股東雙方的約定，由外方股東推薦，然后由董事會任命。

“上國投對上投摩根的作用主要體現(xiàn)在董事會層面，而不是通過派很多的人過來。上投摩根經(jīng)營層對董事會負責(zé)，以達到股東利益最大化。”以上人士稱。這也是王鴻嬪的接班人又是外方委派的一個合理解釋。

目前上投摩根的董事長為陳開元，是上海國際集團委派的專職董事長。

王鴻嬪的離職消息也是經(jīng)陳開元處得到證實?！耙蚋吖苋纹趯M，總經(jīng)理王鴻嬪女士早先向公司董事會表示不再續(xù)任的意向，但將繼續(xù)履行公司總經(jīng)理的職責(zé)，直至繼任者到位，以實現(xiàn)平穩(wěn)過渡?！?

“公司的股東對目前上投摩根的管理團隊還是比較認可的。”以上消息人士表示。

總體而言，上投摩根日后的架構(gòu)將是以總經(jīng)理為核心，上投摩根的銷售、市場和客服部門等將直接向總經(jīng)理匯報。投資方面由同樣來自于臺灣摩根富林明資產(chǎn)管理集團的副總經(jīng)理侯明甫分管，另外還有一位投資副總監(jiān)許運凱負責(zé)A股投資部分，他是由上投摩根內(nèi)部提拔而成。

原副總經(jīng)理傅帆的位置，可能暫時不會有人來取代。但是上國投會委派一位人士主管產(chǎn)品和創(chuàng)新業(yè)務(wù)，或許會有一個副總經(jīng)理的頭銜。

鴻雁歸去

從股東方來講，無論是王鴻嬪的離去，還是對上投摩根未來的考慮，這些都是理性的事情?？墒?，對于王鴻嬪身邊的人來說，卻是很感性的。

“我們挺痛心的?！币晃簧贤赌Ω那皢T工對理財周報記者說。特別是得知王鴻嬪的接班人都已經(jīng)初步確定，感覺她的離去就已在眼前。

就像硬幣的兩面，王鴻嬪是那種優(yōu)點和缺點都很分明的人。

認同她的人，覺得她是一個典型的女強人，雷厲風(fēng)行，堅守原則，職業(yè)專注。作為上投摩根的創(chuàng)始人，在短短的五年內(nèi)就抓住了機遇，使其躋身全國十強。

特別是2007年，在百年難遇的大牛市背景下，上投摩根的內(nèi)需動力創(chuàng)下900億發(fā)行神話，此役讓王鴻嬪一舉成名，此后，隨著上投摩根旗下等多只基金的突出業(yè)績，使上投摩根一度發(fā)展到鼎盛。

王鴻嬪帶領(lǐng)上投摩根在很短的時間內(nèi)便脫離了創(chuàng)業(yè)期，這是她對上投摩根作出的最大貢獻。

也正因此，一段時間內(nèi)王鴻嬪的個人魅力凸顯，成為基金行業(yè)最光耀的一個女人。

“我們做很多事情，有時都感覺不是為了公司，而是為了她個人做的?！币陨先耸糠Q。

但是不認同她的人，也會覺得她過于強勢，不考慮人的感受。

呂俊的出走應(yīng)該是王鴻嬪在任上面臨的最大考驗之一。

“當(dāng)時，她和呂俊打電話時，我們就坐在她的旁邊。聽到一些零碎的談話，感覺她確實是比較強硬。”另一位上投摩根的前員工對理財周報記者說。

對于呂俊的出走，王鴻嬪和呂俊二人在此后均保持了沉默。個中緣由只能猜測，其中一件事情是與王鴻嬪請來的一位投資副總監(jiān)即目前亞太優(yōu)勢基金經(jīng)理楊逸楓有關(guān)，這位同樣來自外方股東的女士號稱是王鴻嬪的“師妹”。

“王鴻嬪應(yīng)該是沒有其他的意圖，但是因為沒有和呂俊充分溝通，可能引起了呂俊的誤解。”以上人士說。

不過解讀呂俊出走的另外一種版本是：2007年起，隨著上投摩根旗下資產(chǎn)規(guī)模迅速膨脹，單只基金的規(guī)模越來越大，基金數(shù)量也越來越多，公司開始大力推行制度化和團隊制，這也是國際上多數(shù)資產(chǎn)管理公司走向成熟的必經(jīng)之路。呂俊并不太愿意接受這種調(diào)整，于是選擇了出走。似乎這是多數(shù)創(chuàng)業(yè)期企業(yè)都需要面對的“陣痛”。

“家庭原因”是王鴻嬪提出辭職的主要原因。有人相信，有人懷疑。

對于王鴻嬪在上投摩根的過往，有人贊嘆，有人唏噓。

人無完人，孰能無過？

一個人在一個時期只能做一件事。王鴻嬪已經(jīng)完成了她在上投摩根創(chuàng)業(yè)時期的使命。對于股東方，他們需要另外一個人來帶領(lǐng)上投摩根走進下一個里程。

而對于一個人來說，工作也并非是人生中最重要的一件事，特別是對一個女人。

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