優(yōu)酷CEO古永鏘：網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展做到三化

2009年11月02日 17:50
來源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

人參與條評(píng)論

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2009中國互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)11月2日至3日在北京國際會(huì)議中心舉行，鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)全程進(jìn)行視頻圖文報(bào)道，以下為優(yōu)酷CEO古永鏘的發(fā)言文字實(shí)錄：

武鎖寧：感謝王總在上面做的很簡潔的報(bào)告，也感謝他回答主持人的問題。接下來，我們有請(qǐng)來自優(yōu)酷CEO古永鏘先生，為我們做關(guān)于《網(wǎng)絡(luò)視頻多元化發(fā)展》的報(bào)告，大家掌聲歡迎！

古永鏘：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，下午好！

非常高興今天能夠在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)當(dāng)中跟大家演講，其實(shí)我每一年都發(fā)表優(yōu)酷對(duì)于整個(gè)行業(yè)的想法和看法，今年也不例外，所以在后面的十幾分鐘里面，跟大家思考一下，在現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)經(jīng)過3年后的發(fā)展，究竟到了什么階段，以及在未來的3年里面，我們?nèi)绾螌?duì)待現(xiàn)在環(huán)境的變化，以及這個(gè)行業(yè)健康、有序的發(fā)展。

如果說大家都知道中國視頻元年是2006年的話，已經(jīng)經(jīng)過了3年的時(shí)間，從開始的時(shí)候這個(gè)應(yīng)用很少人用，到現(xiàn)在作為中國互聯(lián)網(wǎng)第四代應(yīng)用的情況之下，在3億多網(wǎng)民里面，70%的用戶每個(gè)月都會(huì)上視頻網(wǎng)站。優(yōu)酷每個(gè)月有1.7億的網(wǎng)民，表明每2個(gè)月有一半的網(wǎng)民到這個(gè)網(wǎng)站。那么，經(jīng)過3年的探索，我們究竟要走向哪一步？我們究竟有什么探索？

如果說頭三年我們說這個(gè)行業(yè)在成長，或者說在一個(gè)創(chuàng)業(yè)的階段，開始的時(shí)候有300家是視頻網(wǎng)站，到現(xiàn)在尤其是經(jīng)過了金融危機(jī)的快速集中的情況下，從06到09年三年，09年到2012年這三年，我們已經(jīng)邁入了而立之年。大家經(jīng)常講三十而立，現(xiàn)在視頻行業(yè)3年，因?yàn)樗目焖侔l(fā)展，已經(jīng)到了而立的階段。

如果說06年到09年是一個(gè)初創(chuàng)的時(shí)期，很多的行業(yè)規(guī)則從用戶的角度、內(nèi)容的角度、品牌的角度不清晰的情況下，現(xiàn)在看到的是到了2009年這些游戲規(guī)則逐漸產(chǎn)生，這個(gè)格局也逐漸地明顯了。所以，在未來的而立之年，我們要如何健康地在這樣比較好的基礎(chǔ)、在這個(gè)行業(yè)逐漸被看好的情況之下，如何耕耘未來的三年時(shí)期，就是我們而立之年的時(shí)期里面，是非常值得在行業(yè)里面大家討論和展望的歷史時(shí)刻。

先回顧一下2006年到2009年的關(guān)鍵事宜。大家也聽說過視頻行業(yè)頭三年有三個(gè)一億的說法，從2006年開始，領(lǐng)先的視頻網(wǎng)站必須要投入過億才行，第二視頻播放量要超過一個(gè)億。以前我們是在看短視頻，現(xiàn)在長、短視頻都在看的時(shí)候，更合適的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是用戶訪問時(shí)間，究竟有多少用戶來、停留在視頻網(wǎng)站多長時(shí)間，這是視頻網(wǎng)站跟圖文網(wǎng)站可以共同對(duì)比的標(biāo)準(zhǔn)。另外要做到收入過億，2008年是網(wǎng)絡(luò)視頻營銷元年，這代表著視頻是很有潛力的。2004年優(yōu)酷月收入已經(jīng)過千萬，今年收入過億不言而喻。像優(yōu)酷這樣的網(wǎng)站已經(jīng)在盈利之路上了，究竟在什么時(shí)候盈利取決于戰(zhàn)略和時(shí)間表。

三年的演變確實(shí)是像三年前說的發(fā)展速度，是在快速發(fā)展，這個(gè)態(tài)勢(shì)非常明顯。剛才是從行業(yè)宏觀的角度來講，從內(nèi)容方面來看究竟是如何演變的呢？視頻網(wǎng)絡(luò)有兩大模式，就是媒體合作跟用戶原創(chuàng)，我們一開始就認(rèn)為這兩者并存的情況下才可以打造中國第一視頻網(wǎng)站或者是領(lǐng)先的視頻網(wǎng)站。這方面也經(jīng)過不同的演變，在媒體合作方面，因?yàn)閹挷粩嗵嵘?/p>

以優(yōu)酷為例，從2006年底正式開站上線以后，首先是跟電視臺(tái)合作，基本上各地的省市臺(tái)都跟我們有合作。一些資訊新聞或者是娛樂類節(jié)目都是短視頻開始到多方位的合作。2008年大家開始看影視劇的時(shí)候，我們開始跟很多版權(quán)分銷公司合作，買一些歷史影視劇的片庫。隨著影視市場的逐漸升溫，2009年優(yōu)酷率先推出熱播劇模式，在電視臺(tái)播完一兩周后在視頻網(wǎng)站進(jìn)行點(diǎn)播。這個(gè)演變也隨著營銷市場，用戶體驗(yàn)的演變而改變。

這樣一個(gè)正規(guī)化、正版化的路線也越來越明確和明顯。從用戶原創(chuàng)的緯度來講，從短視頻開始，從拍客熱點(diǎn)開始，到網(wǎng)絡(luò)短劇，到今年組織的“牛人計(jì)劃”，展現(xiàn)的各行各業(yè)的狀元，像央視的《百家講壇》、東方衛(wèi)視的《武林大會(huì)》、《東方天時(shí)》等等視頻內(nèi)容，這方面多元化的路不斷向前進(jìn)，進(jìn)入良性循環(huán)。

因?yàn)橐曨l行業(yè)發(fā)展和用戶的發(fā)展做到了“三化”——應(yīng)用普及化，用戶主流化，內(nèi)容正版化。隨著很多內(nèi)容不斷在互聯(lián)網(wǎng)展現(xiàn)，在內(nèi)容跟發(fā)行平臺(tái)不斷結(jié)合的情況下達(dá)成這樣的發(fā)展趨勢(shì)。雖然是三年的時(shí)間，但這三年其實(shí)整個(gè)行業(yè)是非常勤奮、非常努力、非常辛苦的，但是可以看到三年后站在中國互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上可以說是有成果的。到了現(xiàn)在的發(fā)展階段有不同的潛力，也初見規(guī)模，但是也有很多路還要走下去。

到了而立之年，對(duì)于2009年到2012年我們有什么展望？怎么看待行業(yè)下一步的發(fā)展呢？把我們的思考和大家分享一下。走上正規(guī)是每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都會(huì)經(jīng)過這樣一個(gè)過程，圍繞著正規(guī)化、正版化我們提出三個(gè)要點(diǎn)，一個(gè)是擴(kuò)大媒體合作藍(lán)圖。視頻領(lǐng)域跟美國國外不一樣，國外的視頻內(nèi)容非常集中，在中國200多家電視臺(tái)，影視制作公司成千上萬，這樣對(duì)于視頻網(wǎng)站有一種很大的集合合作。我們跟同行們一起不斷擴(kuò)大媒體合作的藍(lán)圖，這是必經(jīng)之路。

第二，要加強(qiáng)版權(quán)的審查機(jī)制，這方面審查的技術(shù)也非常重要。經(jīng)過三年的探索從內(nèi)容到后臺(tái)的技術(shù)，從查詢技術(shù)、指紋技術(shù)到現(xiàn)在的認(rèn)領(lǐng)技術(shù)都是幫助審查機(jī)制的建立。加強(qiáng)審查機(jī)制有助于正規(guī)化、正版化。還有是推動(dòng)視頻營銷模式，還包括收費(fèi)方式的探索。

從2008年B2B的規(guī)模，從2009年跟手機(jī)運(yùn)營商、手機(jī)終端廠商的合作，面向未來3G，在2010年跟2011年普及的情況，包括跟淘寶支付寶電子商務(wù)和收費(fèi)服務(wù)方面的探索，包括七八月份郭德綱德云社的合作，把B2B蛋糕做大才有利可分，這樣自然而然就可以有所體現(xiàn)了。如果不合作，把這個(gè)行業(yè)做小的話就沒有蛋糕可分了。最終視頻模式就可以帶動(dòng)正規(guī)化。有更多的收入對(duì)于正版化、正規(guī)化來講就有更多的條件了，我們?cè)诙⒅晔翘岢献鞴?yīng)，繁榮文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的。我們也跟同行聯(lián)系在一起推動(dòng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

同時(shí)行業(yè)規(guī)定是需要停止內(nèi)耗，合作共贏。在現(xiàn)在這個(gè)階段尤其要說明這一點(diǎn)，內(nèi)容和發(fā)行之間要有一個(gè)真正坐在一起討論共贏的角度來合作?？梢钥吹綗o論是跟電視臺(tái)還是和影視機(jī)構(gòu)在一起聊的時(shí)候，大家都是想把蛋糕做大的?，F(xiàn)在面對(duì)的是偶然有在行業(yè)里競爭的公司，沒有做到真正的停止內(nèi)耗，這種口水戰(zhàn)或者是內(nèi)耗是不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的，一定要考慮的長遠(yuǎn)，把蛋糕做大。

另外是合作共贏，在行業(yè)發(fā)展前三年已經(jīng)初見規(guī)模，以后取決于從業(yè)者如何看待這個(gè)產(chǎn)業(yè)。如果能夠做到合作共贏才有可能探索行業(yè)的未來。大家也知道這個(gè)行業(yè)相對(duì)來講投入是很大的，門檻也非常高，需要大家合力來推動(dòng)?，F(xiàn)在也跟同行，包括內(nèi)容方，甚至是競爭的發(fā)行方一起合作推動(dòng)產(chǎn)品，做到公平、公正、合作、分享，這是行業(yè)必須要面對(duì)、必須要展望的發(fā)展路線。

最后也給大家一些展望，剛才說“三個(gè)一億”，從投入、從流量、從收入角度設(shè)了三個(gè)不同指標(biāo)的話，我相信領(lǐng)先的視頻網(wǎng)站在而立之年這三年會(huì)發(fā)生什么事，大概給大家一個(gè)想法。首先哪些網(wǎng)站在而立之年會(huì)盈利，而立之年領(lǐng)先的視頻網(wǎng)站如果能夠把市場蛋糕做大，可以上市。從手機(jī)終端到PC端未來三年也會(huì)逐漸明朗化，如果大家能夠真正在公平、公正、合作分享大精神的前提下，未來的盈利、上市跟真正達(dá)到行業(yè)水平是可以達(dá)的到的。如果大家不是這么想的話就把蛋糕做小了、把市場做小了，對(duì)于每個(gè)從業(yè)者來講都是一種退后。

講了這么多，歸根到底一句話，倡導(dǎo)合作共贏、促進(jìn)健康發(fā)展，謝謝大家！

網(wǎng)友提問：最近都不太平，包括優(yōu)酷也會(huì)盜版訴訟的主角，您如何看待這些糾紛？會(huì)不會(huì)對(duì)優(yōu)酷產(chǎn)生不利影響？您反復(fù)呼吁從停止內(nèi)耗到合作共贏，需要克服什么樣的障礙？如何克服？

古永鏘：從行業(yè)發(fā)展來看，門戶也好、游戲也好，搜索也好，都經(jīng)過口水戰(zhàn)的情況，其他行業(yè)就是出現(xiàn)這樣的情況。我剛才提倡的是大家從行業(yè)的高度來考慮，如何讓這個(gè)行業(yè)健康發(fā)展。這次可以看到一些虛構(gòu)的新聞和信息，現(xiàn)在應(yīng)該多做點(diǎn)兒事，少說點(diǎn)兒事。剛才我也分享了我們對(duì)行業(yè)正版化方面的思考，在這方面一直在鼓勵(lì)，而且我們提倡的是跟同行一起把這塊蛋糕做大。在現(xiàn)在的這個(gè)大背景下，和內(nèi)容方合作，現(xiàn)在發(fā)生的事情都是競爭對(duì)手之間的一種博弈。