李開復(fù)做客CCTV面對面：世界因我而不同

2009年10月27日 15:02
來源：CCTV《面對面》

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記者：這是一種什么樣的選擇，機會是怎么出現(xiàn)的？

李開復(fù)：到了95、96年，公司一年又一年地裁員，而且又來了一個首席執(zhí)行官，他非常不得人心，我就覺得蘋果這個公司可能待不下去了，但是當(dāng)時我還沒有在積極地找的時候，SGI就找到我，SGI當(dāng)時的電腦，它打造了比如說侏羅紀(jì)公園，還有玩具總動員，還有魔鬼終結(jié)者，這所有電影里面的這些動畫也好，特殊效果也好，都是SGI的軟件硬件所做出來的，所以非常地讓人向往，覺得是一個像魔術(shù)的公司一般。他說開復(fù)你自己來選吧，你要做什么，我們幫你量身打造一個部門讓你來管。我覺得一個公司能夠想要得到一個人才，愿意付出這么多，我覺得這是我不可以說不的一個機會。

記者：但后來的事實證明，這次是不是看走了眼，因為這樣的一個公司結(jié)果只待了兩年，而且它的全盛時期很快就過去了？

李開復(fù)：對，后來證明是看走了眼，當(dāng)時我應(yīng)該更仔細地去審視，SGI也是同樣，因為微軟和英特爾做出來的機器也可以更低的價錢做出百分之七八十它的功能，我沒有想到這一點會造成它走下坡，我太相信了這些工程師會再創(chuàng)一個奇跡。當(dāng)然這些工程師沒有創(chuàng)奇跡，我也要負責(zé)任，然后新進來的CEO就把不賺錢的部門砍掉，然后我的部門就是這樣被砍掉的。

記者：這兩年的收獲又是什么？

李開復(fù)：我覺得我們?nèi)说拿恳淮未煺?，不?yīng)該把它當(dāng)作一種懲罰，應(yīng)該當(dāng)做一種學(xué)習(xí)的機會，那么我們做這個三圍瀏覽器是錯的，就錯在我們專注怎么創(chuàng)新，你就要做對用戶有用的產(chǎn)品，但是無用的創(chuàng)新，是不可取的，很不幸的，我們的三圍瀏覽器，就是不太有用的創(chuàng)新。

解說：1998年，李開復(fù)一邊做著離開SGI公司的交接工作，一邊繼續(xù)在美國尋找工作。不久，經(jīng)朋友介紹，他進入了當(dāng)時世界知名軟件公司——微軟公司，并受命在中國創(chuàng)建微軟中國研究院。

記者：在微軟工作，又回到中國來創(chuàng)建微軟中國研究院，這是一個什么樣的機會？

李開復(fù)：這個主要其實是我心中多年我知道我父親他遺愿他想要我做的事情，我父親其實是一個不茍言笑的長者，但是在他過世的前兩年，他回到了他的故鄉(xiāng)四川，他在49年到了臺灣，在臺灣過了大約40年的歲月，但是我發(fā)現(xiàn)他回到了故鄉(xiāng)四川之后，他的整個感情就被釋放出來了，他談到他的母親，他的故鄉(xiāng)，故鄉(xiāng)的親人，還有所有的點點滴滴，他就會流淚，就會希望他的孩子有一天能夠回到祖國來發(fā)展，在后來他生病之后，他在他的病榻上也總是想著這件事情，他甚至做夢，都夢到一張紙上寫著中華之戀，那么他的這些愛國的情操，對我們這些孩子都非常，我們都非常感動。但是當(dāng)英特爾和微軟伸出橄欖枝以后，我就覺得，如果在這么一流的企業(yè)工作，回到中國，這個也許是我可以更深地理解我父親為什么這么熱愛中國，也許我可以找到一些我自己的心中的感覺，也許我可以在這些公司里面，發(fā)揮我的能量，也幫助一些中國的員工，在這些公司里面能夠成長。

記者：98年當(dāng)你回到中國，進入到中關(guān)村之后，給你留下的是一個什么樣的印象，現(xiàn)在還記得嗎？

李開復(fù)：記得很清楚，記得很清楚，當(dāng)時我就覺得說這個中關(guān)村跟硅谷比起來，有很多地方很相似。

記者：什么相似？

李開復(fù)：有清華、北大，有那些有欲望創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新的人才，然后有一個成長非?？斓氖袌觥?/p>

記者：不同又是什么？

李開復(fù)：就是一切都不成熟，一切都不成熟，學(xué)校的環(huán)境不成熟，沒有做最好的研究，企業(yè)做的都是一些非常簡單的工作當(dāng)時，沒有非常高深的這種產(chǎn)品，風(fēng)險投資也不清楚，一切都在這種摸索，學(xué)習(xí)當(dāng)中。

記者：那當(dāng)時對您來說，三十出頭，要進行一個從零到有這樣的一個創(chuàng)建的工作，萬事開頭難，最難的是什么？

李開復(fù)：最難的應(yīng)該還是找人才，因為當(dāng)時我認為我會需要從海外帶一些海歸回來，因為當(dāng)時中國的科研還比較落后，但是很多海歸都不愿意跟我回來。然后我覺得我在中國需要招一些博士，但是當(dāng)時的博士他們的水平又不成熟，但是我還是執(zhí)著地去找我所有的朋友和他們的朋友，和他們的朋友，最后終於找到了張亞勤還有其他的一批優(yōu)秀的這種研究員，他們愿意回到中國來。然后同時我們在中國也找到了一批也潛力的博士，雖然他們的博士論文不夠微軟的水平，但是我們就破例收了他們，給他們兩年的試用期，最后大部分也達到了公司的期望。

記者：創(chuàng)建微軟中國研究院用了兩年的時間？

李開復(fù)：其實它從創(chuàng)建，到達到世界一流水平，大概花了五年的時間，其中前兩年是我做的。創(chuàng)立了微軟中國研究院，這是一個對微軟來說這是一個巨大的財富，因為它成為一個不僅是論文，還有專利最多的一個研究院，而且它做了很多成功的技術(shù)轉(zhuǎn)移，幫助了微軟眾多的產(chǎn)品。對中國來說，我覺得也是很重要的，因為它證明了中國人是有聰明才智，是可以在中國這個土壤上，在2000年左右的時候，就作出世界一流，亞洲第一的一個研究院。這個我覺得是我留下來最重要的一件事情。(00：47：35)

微軟中國研究院院長，他為何要離開？

記者：為什么要放棄微軟進入谷歌？

李開復(fù)：每一個人他應(yīng)該感覺世界因我不同，公司因我不同，。。。但是我當(dāng)時沒有這個感覺。

為了他，兩家最大的IT公司對簿公堂，驚險一跳的背后，到底發(fā)生了什么？

記者：這段日子的心情怎么樣，是怎么度過的？

李開復(fù)：應(yīng)該是我這一生最痛苦的幾天。

面對面董倩專訪創(chuàng)新工場任董事長李開復(fù)博士正在播出

解說：2000年，李開復(fù)在微軟中國研究院取得了一系列的成就之后，被微軟調(diào)回總部工作。2005年，李開復(fù)再一次做出了令人意外的選擇，加盟谷歌。擔(dān)任谷歌中國區(qū)總裁。

記者：為什么要放棄微軟進入谷歌？

李開復(fù)：我覺得主要有三個理由，第一個是谷歌可以讓我回到中國工作，第二個是谷歌是一個特別能夠迅速在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的公司，那么相對來說，微軟是一個比較穩(wěn)重的，過去的傳統(tǒng)軟件業(yè)的大公司，那我更希望進入一個谷歌的這種奇跡魔術(shù)師的創(chuàng)新，像童話世界般的一個每一個人都很快樂地工作的一個環(huán)境。

記者：在微軟和谷歌之間，機會是怎么出現(xiàn)的？

李開復(fù)：機會其實就是我一直在關(guān)注中國，在關(guān)注谷歌，我被調(diào)回微軟，2000年到2002年做得很快樂，在比爾蓋茨身邊學(xué)到很多東西，03年開始，就覺得是一個機器里的零件。

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