曹斌：調(diào)整資源備戰(zhàn)物聯(lián)網(wǎng)

2009年10月16日 05:30
來源：中國證券報－中證網(wǎng)

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□本報記者 陳靜

大唐電信（600198）董事長兼總裁曹斌日前接受中國證券報記者專訪時表示，物聯(lián)網(wǎng)未來會有巨大的發(fā)展前景，大唐電信具有一定的基礎(chǔ)，正在積極地調(diào)整資源，力爭在新的市場機(jī)會到來時占據(jù)優(yōu)勢。曹斌還透露，公司將借助增發(fā)構(gòu)建完整的TD終端產(chǎn)業(yè)鏈，在現(xiàn)有數(shù)據(jù)卡、家庭信息終端、電子閱讀器等產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，未來也會推出TD手機(jī)。

而對于大股東電信科學(xué)技術(shù)研究院是否有資產(chǎn)注入的計劃，他則表示，資產(chǎn)注入取決于電信研究院的整體戰(zhàn)略規(guī)劃，也取決于大唐電信科技股份公司的自身發(fā)展，還取決于外部環(huán)境等多種因素，目前還沒有得到相關(guān)信息。

物聯(lián)網(wǎng)是未來發(fā)展趨勢

中國證券報記者：物聯(lián)網(wǎng)是近日市場的熱點(diǎn)話題，大唐電信在微電子等行業(yè)有著多年的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，目前是如何看待物聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)的發(fā)展前景，是否有著相應(yīng)的技術(shù)儲備？

曹斌：物聯(lián)網(wǎng)肯定是未來的發(fā)展趨勢，這是技術(shù)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。我們今年提出的產(chǎn)業(yè)聚焦和產(chǎn)業(yè)協(xié)同，都是在為這方面作積極的籌劃和資源重整，將我們的人力、物力和技術(shù)調(diào)整到位，為未來的物聯(lián)網(wǎng)時代做好準(zhǔn)備。

中國證券報記者：中國移動提出了自己的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，其核心就是以TD手機(jī)為終端。但是這對手機(jī)芯片與設(shè)計都提出了更高的要求，大唐電信現(xiàn)有的業(yè)務(wù)能力是否能滿足？

曹斌：物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略從總體上來說是圍繞著終端的更加貼近用戶的服務(wù)體系，其中終端是最重要的一個環(huán)節(jié)，和2G時代手機(jī)的概念有很大的差異。這自然對手機(jī)芯片和設(shè)計都提出了更高的要求。我們?nèi)ツ晔召徚松虾?yōu)思公司，這是一家名列前茅的手機(jī)設(shè)計公司，大唐電信（天津）天津終端公司也由原來的股份公司事業(yè)部正式轉(zhuǎn)制為下屬的獨(dú)立公司，這些措施都是為未來所做的技術(shù)和資源的儲備。

中國證券報記者：物聯(lián)網(wǎng)是一個非常寬泛的概念，行業(yè)應(yīng)用非常廣闊，大唐電信在哪些領(lǐng)域有市場機(jī)會？

曹斌：物聯(lián)網(wǎng)會滲入到我們生活的方方面面，我們正在積極地調(diào)整資源，力爭在這個新的市場機(jī)會到來時占據(jù)前端的位置?？梢哉f，目前這個市場尚處于起步階段，我們要做的工作就是加緊資源的整合，訓(xùn)練我們的隊(duì)伍，在各方面做好準(zhǔn)備。

大唐電信近日推出了包括電子閱讀器（電子書）、手機(jī)炫裝業(yè)務(wù)、U-game手機(jī)三款終端產(chǎn)品，這幾個產(chǎn)品都已經(jīng)完全脫離了我們對傳統(tǒng)的通訊終端的理解，他們的組合也將產(chǎn)生更多的新的東西，將對我們的生活改變更大。我們也會在這不斷的技術(shù)革新和資源整合中尋新的市場機(jī)遇。我們的微電子公司在RFID方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)，軟件公司在水利等行業(yè)信息化應(yīng)用有多年積累，在煤礦井下通信、監(jiān)控等方面多有不錯表現(xiàn)，相信在未來物聯(lián)網(wǎng)中會有大展身手的機(jī)會。

增發(fā)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)

中國證券報記者：大唐電信近日推出了包括電子閱讀器（電子書）、手機(jī)炫裝業(yè)務(wù)、U-game手機(jī)三款終端產(chǎn)品，其中可以更換手機(jī)操作界面的炫裝業(yè)務(wù)還具有增值業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，大唐電信在TD終端的產(chǎn)業(yè)布局是如何規(guī)劃的？

曹斌：大唐電信確定了微電子、軟件、終端、接入與行業(yè)應(yīng)用五大產(chǎn)業(yè)，其中，終端已經(jīng)是公司營收占比最大的一個產(chǎn)業(yè)。在3G時代，掌控終端就是掌控了產(chǎn)業(yè)，終端在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位是非常重要的。為了順應(yīng)這一趨勢，我們開始從產(chǎn)業(yè)上游往下游延伸，越來越靠近終端用戶。在這個過程中，我們提出要發(fā)揮好公司的優(yōu)勢，在已有幾大產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，通過終端的發(fā)展，來協(xié)調(diào)各產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展。

中國證券報記者：大唐電信資產(chǎn)負(fù)債率較高，2006年至2008年分別為88%、87.8%、84.7%，每年利息支出就達(dá)到1.4億元左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于公司凈利潤，公司如何應(yīng)對這個問題？

曹斌：公司的資產(chǎn)負(fù)債率確實(shí)比較高，公司上下包括大股東也非常重視。我們這次的定向增發(fā)計劃募資12億元，其中的7.97億元將用于償還銀行貸款。不僅可以擺脫公司資本結(jié)構(gòu)不合理、負(fù)債率過高的問題，也為未來的資本運(yùn)作打好基礎(chǔ)。

其次，公司募集資金中會有投向EMV銀行卡項(xiàng)目，這個項(xiàng)目未來前景十分廣闊。EMV是銀行IC卡的國際標(biāo)準(zhǔn)，出于國內(nèi)金融安全的考慮，大唐電信盡快實(shí)現(xiàn)EMV卡的產(chǎn)業(yè)化責(zé)無旁貸。與第二代身份證相比，銀行卡每隔幾年就需要更換，EMV將在未來提供穩(wěn)定收入來源。

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