國投瑞銀鄧航：一對多業(yè)務(wù)將制造更多千萬富翁

2009年06月18日 07:24
來源：全景網(wǎng)-證券時報 作者：榮籬

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——訪國投瑞銀市場總監(jiān)鄧航

證券時報記者 榮籬

基金公司“一對多”業(yè)務(wù)對于整個基金業(yè)乃至證券市場會產(chǎn)生什么影響？投資者如何在公募基金和“一對多”中進(jìn)行選擇？在去年開閘“一對一”專戶業(yè)務(wù)中，國投瑞銀取得不俗的業(yè)績，屢獲委托人增資大單，國投瑞銀如何看待新開閘的“一對多”業(yè)務(wù)？帶著這些問題，記者采訪了國投瑞銀基金公司市場總監(jiān)兼渠道服務(wù)部總監(jiān)鄧航?！?/p>

記者：基金公司專戶理財(cái)實(shí)行“一對多”門檻從5000萬降為100萬，這對于整個市場及投資者意味著什么？

鄧航：我們可以打個比方，“一對多”專戶比作“中巴車”，公募基金比作公共汽車或是地鐵，公共汽車有固定線路，中途有人上車，有人下車，是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。“中巴車”規(guī)模較小，上車的人少，可以按照約定進(jìn)行上下車；“一對一”專戶業(yè)務(wù)可比作“的士”，有專門司機(jī)，一個乘客，雙方的路程、目的地是由雙方自己協(xié)議而定。

記者：“一對多”新規(guī)將如何影響公募基金與陽光私募未來發(fā)展的格局？

鄧航：專戶產(chǎn)品和私募產(chǎn)品，從投研模式、未來的發(fā)展方向上看可能會產(chǎn)生一定的差異。我個人認(rèn)為基金公司在“一對多”專戶理財(cái)產(chǎn)品相比于私募產(chǎn)品是有著一定優(yōu)勢的。首先，經(jīng)過了多年的公募基金的管理運(yùn)作，基金公司擁有一支相對成熟和成規(guī)模的投研團(tuán)隊(duì)。其次，像國投瑞銀這類有強(qiáng)大外資股東背景的合資公司，還可得到外資股東在全球投資研究方面的支持。目前國內(nèi)不少私募的確在A股市場取得了非常好的業(yè)績，由于投資管理風(fēng)格各有千秋，現(xiàn)在說孰優(yōu)孰劣還為時過早。

記者：公募基金股票投資通常會出現(xiàn)抱團(tuán)取暖的現(xiàn)象，專戶“一對多”在股票投資上，會采取怎樣的投資策略？

鄧航：說到抱團(tuán)取暖的現(xiàn)象，與公募基金共同堅(jiān)守“看得見的價值投資”理念相關(guān)，可能也有基金排名壓力的因素。在“一對多”業(yè)務(wù)中，專戶投資經(jīng)理減少了相應(yīng)壓力，而更多專注于其業(yè)績比較基準(zhǔn)以及客戶投資需求，在重倉股的選擇上和倉位控制上更加靈活。例如，國投瑞銀前幾單“一對一”專戶產(chǎn)品都為委托人設(shè)計(jì)了低風(fēng)險的偏債產(chǎn)品，在A股市場大調(diào)整之際取得了不錯的正收益，委托人對此非常滿意，在專戶運(yùn)作幾個月之后就大單增資，這其實(shí)也是對專戶管理人專業(yè)判斷能力的認(rèn)可。

記者：基金公司“一對一”專戶業(yè)務(wù)開展一年多時間，但整體規(guī)模并不大，如今“一對多”業(yè)務(wù)再次開閘，您認(rèn)為其市場前景如何？

鄧航：目前，國內(nèi)銀行有超過20萬億元的居民儲蓄，其中擁有100萬元以上現(xiàn)金資產(chǎn)的人數(shù)大概是200萬戶，超過1000萬現(xiàn)金資產(chǎn)的是30萬戶，這么龐大的現(xiàn)金資產(chǎn)單憑公募基金是很難滿足其個性化需求。在目前擁有100萬以上現(xiàn)金資產(chǎn)的這200萬投資者中，我們相信通過包括“一對多”專戶能更多理財(cái)主體的共同努力，很可能會形成更多的千萬富翁，這也是我們追求的目標(biāo)。

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