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鳳凰衛(wèi)視

地震災(zāi)后 企業(yè)如何落實(shí)社會(huì)責(zé)任

2008年05月26日 13:57
來(lái)源:鳳凰衛(wèi)視專(zhuān)稿

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鳳凰衛(wèi)視《財(cái)經(jīng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)》5月24播出節(jié)目“地震災(zāi)后企業(yè)如何落實(shí)社會(huì)責(zé)任”,以下為文字實(shí)錄:

地震災(zāi)后企業(yè)如何落實(shí)社會(huì)責(zé)任

曾?s漪:四川汶川大地震發(fā)生到現(xiàn)在,將近兩個(gè)星期死亡人數(shù)超過(guò)了四萬(wàn)人,受傷人數(shù)20多萬(wàn)人,倒塌的房屋超過(guò)400萬(wàn)間,這些數(shù)字意味著災(zāi)后重建工作需要更多的人用心、用力、長(zhǎng)達(dá)好幾年的時(shí)間才能夠完成。

最近內(nèi)地對(duì)于一些企業(yè)家在災(zāi)難當(dāng)中產(chǎn)生的一個(gè)關(guān)懷程度到底應(yīng)該如何展現(xiàn)有很多的討論甚至是批評(píng),但據(jù)我們了解這些企業(yè)家們其實(shí)除了捐款之外,還更想通過(guò)親自參與災(zāi)后重建工作來(lái)落實(shí)他們的企業(yè)社會(huì)責(zé)任,只是不知道該怎么做。

今天我們特別請(qǐng)到的是,對(duì)于國(guó)際公益慈善行動(dòng)有相當(dāng)研究來(lái)自臺(tái)灣的社會(huì)觀察家也是資深媒體人王尚智先生來(lái)談一談,尚智你好?

王尚智:?s漪你好。

陸臺(tái)企業(yè)捐款對(duì)比大臺(tái)捐款文化?

曾?s漪:對(duì)于這個(gè)國(guó)際的公益慈善行動(dòng)這幾年來(lái)你跑遍了好多地方。

王尚智:是。

曾?s漪:有很多的研究和聯(lián)系,內(nèi)地企業(yè)家這次捐款產(chǎn)生這么大的爭(zhēng)議,他們有一個(gè)對(duì)比的情況,就是跟臺(tái)灣的民眾尤其是企業(yè)家的慷慨解囊,也有一個(gè)很大的對(duì)比,比如說(shuō)王永慶馬上就捐了一億元人民幣,可是內(nèi)地企業(yè)家呢,你怎么看臺(tái)灣的捐款文化?

臺(tái)企業(yè)家震后第一時(shí)間大額捐款

王尚智:對(duì),其實(shí)我想其實(shí)很多人都很納悶,不是發(fā)生在臺(tái)灣本身,四川這么遠(yuǎn),但是我會(huì)從政府,臺(tái)灣的政府企業(yè)民間捐那么多錢(qián),尤其企業(yè)在第一時(shí)間就捐錢(qián)。

慈善捐款文化是臺(tái)灣社會(huì)特色

王尚智:我想就跟臺(tái)灣整體在慈善捐款的文化上來(lái)講,是臺(tái)灣社會(huì)一個(gè)蠻大的特色的,其實(shí)日前我們?cè)诿襟w里頭只要平時(shí)有報(bào)道一些非??蓱z的一些單獨(dú)的事件,一個(gè)媽媽養(yǎng)不起小朋友或者怎樣一些變故,隔天臺(tái)灣社會(huì)就幾十萬(wàn)的人就捐到當(dāng)?shù)氐牡胤秸椭?/FONT>

臺(tái)灣社會(huì)對(duì)苦難救助有共同動(dòng)機(jī)

王尚智:我想這當(dāng)中包括了幾個(gè)元素,第一個(gè)整個(gè)臺(tái)灣社會(huì)有一個(gè)對(duì)于慈善或?qū)τ谝粋€(gè)苦難救助的這種內(nèi)在的一個(gè)共同的動(dòng)機(jī)這第一個(gè)。

宗教團(tuán)體成資源與資金集結(jié)平臺(tái)

王尚智:第二個(gè)另外方面是臺(tái)灣包括像宗教團(tuán)體,因?yàn)樽诮虉F(tuán)體非常的多,大家有時(shí)候要幫助,一個(gè)苦難是透過(guò)宗教團(tuán)體作為一個(gè)資源或金錢(qián)集結(jié)的平臺(tái)再去幫助。

大量非營(yíng)利組織成捐助重要渠道

王尚智:那么另外的話(huà),臺(tái)灣其實(shí)因?yàn)榫臀伊私馐?,臺(tái)灣你看一個(gè)島這樣,可是臺(tái)灣現(xiàn)在在正式登機(jī)的這種,所謂公益的組織所謂NPO所謂非營(yíng)利的組織有15000多個(gè),大大小小的,所以大家也透過(guò)這些公益組織去幫助一些苦難。

捐款社會(huì)機(jī)制完善使捐助成風(fēng)氣

王尚智:那么整個(gè)社會(huì)其實(shí)非常有意思,就是捐錢(qián)是很普遍的一個(gè)風(fēng)氣,你也可以郵局話(huà)撥,那么你也可以信用卡刷卡,甚至現(xiàn)在在臺(tái)灣里面便利商店買(mǎi)東西都會(huì)順便,我順便捐一千塊給誰(shuí),非常的方便,所以說(shuō)捐錢(qián)管道很普遍、很方便連信用卡你買(mǎi)東西消費(fèi),他都可以比如有3%幫你捐出去。

所以整個(gè)臺(tái)灣的從文化從動(dòng)機(jī),乃至于配套的捐款機(jī)制的順暢特別是中間的公益組織跟宗教團(tuán)體作為一個(gè)捐贈(zèng)的一個(gè)平臺(tái),這個(gè)整個(gè)的發(fā)達(dá)造就了一個(gè)大家捐款的很自然的一個(gè)動(dòng)機(jī),所以第一時(shí)間匯集度非常的洶涌。

曾?s漪:簡(jiǎn)單的說(shuō)它就是臺(tái)灣人生活的一部分。

王尚智:對(duì)。

曾?s漪:OK。

企業(yè)家捐款數(shù)額就代表重視程度?

曾?s漪:但是對(duì)于企業(yè)家們到底應(yīng)該捐多捐少,是不是一定捐多錢(qián)的的人,才能夠獲得大家的尊重,臺(tái)灣也是這樣看,國(guó)際社會(huì)怎樣看這種捐多捐少的問(wèn)題呢?

捐款不在數(shù)目多少而在捐錢(qián)時(shí)間

王尚智:其實(shí)究竟捐多少才叫多,面對(duì)像四川大地震這么大的苦難你捐再多錢(qián)都添不滿(mǎn)那個(gè)需求的。

所以其實(shí)捐錢(qián)本身比較重要的是在什么時(shí)間捐,那么我想這次王永慶在第一時(shí)間就捐到一億,那么包括其他像郭臺(tái)銘臺(tái)灣的這些有錢(qián)的企業(yè)家,其實(shí)都是第一時(shí)間捐出來(lái)的。

捐款捐物需第一時(shí)間

王尚智:因此捐錢(qián)的學(xué)問(wèn)有時(shí)候不在于大跟小,特別從企業(yè)來(lái)講的話(huà),你是在什么時(shí)間捐,當(dāng)大家都捐了你才跟著捐,那當(dāng)然大家有個(gè)評(píng)估說(shuō),我到底該捐多少?企業(yè)家也難免會(huì)東張西望人家別人捐怎么樣,那么所以這是難免的。

現(xiàn)階段應(yīng)“捐專(zhuān)業(yè)”

王尚智:但是如果是捐錢(qián)一定是第一時(shí)間,捐物資也是第一時(shí)間,可是現(xiàn)在像四川大地震到這個(gè)階段坦白講如果再捐錢(qián),感覺(jué)有點(diǎn)奇怪,恐怕現(xiàn)在需要的不是錢(qián),而是需要的是更具體的計(jì)劃。所以這時(shí)候可叫捐專(zhuān)業(yè),或者捐一些計(jì)劃的構(gòu)想,我想這個(gè)是有不同層次的。

內(nèi)地企業(yè)家捐款爭(zhēng)議核心問(wèn)題?

曾?s漪:是,這部分我們?cè)谙乱还?jié)會(huì)仔細(xì)來(lái)談一談,我們還是要請(qǐng)您幫我們分析一下,就是這次對(duì)于內(nèi)地企業(yè)家的一些爭(zhēng)議,有人說(shuō)錢(qián)捐的不夠多,但是企業(yè)家們說(shuō)其實(shí)我重要的不在于錢(qián)捐多捐少,我過(guò)去一向都在做這種慈善公益的行動(dòng)將來(lái)也會(huì)做,重要是我們?cè)趺慈バ袆?dòng),所以你覺(jué)得這些爭(zhēng)議的核心問(wèn)題你的看法?

內(nèi)地房地產(chǎn)捐款數(shù)量遭網(wǎng)民抨擊

王尚智:我就這次沒(méi)有想到在國(guó)內(nèi)的部分網(wǎng)民,對(duì)于中國(guó)大陸的企業(yè)家尤其是房地產(chǎn)的企業(yè)家,批評(píng)這么樣的猛烈就可以超出我們的想象之外。

外國(guó)企業(yè)家大量捐款引社會(huì)反思

王尚智:但是我覺(jué)得這當(dāng)中有一個(gè)很大的核心點(diǎn),是在于其實(shí)當(dāng)發(fā)生這么大的苦難,而且是國(guó)際間的一個(gè)普世價(jià)值的時(shí)候,那么再加上也有不相干的企業(yè)家像王永慶,他們外圍的企業(yè)家能夠盡心盡力到這個(gè)地步的時(shí)候,大家就不禁回過(guò)頭來(lái)看,你們這些人在做什么。

網(wǎng)絡(luò)匯集輿論社會(huì)有渠道質(zhì)疑企業(yè)家

王尚智:其實(shí)我想這里頭有兩個(gè)思路是我們值得注意的。第一個(gè)思路是,過(guò)去來(lái)講社會(huì)對(duì)于這些有錢(qián)富豪、企業(yè)家沒(méi)有能力或管道去表達(dá)對(duì)他們質(zhì)疑,現(xiàn)在無(wú)論是透過(guò)電視媒體尤其透過(guò)網(wǎng)絡(luò)這個(gè)質(zhì)疑本身的聲音會(huì)被聽(tīng)見(jiàn),我相信過(guò)去也很多人質(zhì)疑,但是沒(méi)有一個(gè)事件去匯集這個(gè)批評(píng)(跟舉的例道)這是第一點(diǎn)。

企業(yè)從社會(huì)集資獲利應(yīng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

王尚智:第二點(diǎn)我覺(jué)得這個(gè)核心問(wèn)題就在于,其實(shí)一個(gè)企業(yè)大企業(yè)上市公司,他們透過(guò)公開(kāi)市場(chǎng)集資對(duì)吧?就是等于是社會(huì)大眾給他們錢(qián)讓他們把他們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模大,然后同時(shí)他們也從大眾市場(chǎng)去獲利,錢(qián)我們出給你讓你們創(chuàng)企業(yè),我們也讓你們賺錢(qián),那你們這些企業(yè)家賺的這些錢(qián)當(dāng)中是怎么樣回歸到社會(huì)。

跨過(guò)企業(yè)專(zhuān)設(shè)部門(mén)負(fù)責(zé)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目

王尚智:因此對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生一種社會(huì)責(zé)任的要求,這個(gè)目前在全世界是非常非常普遍的,我們也可以看的到像比爾蓋茨跟巴非特這種首富,他們甚至把絕大部分的財(cái)產(chǎn)現(xiàn)在在做慈善公益,或者是企業(yè)社會(huì)責(zé)任,全世界比較大的國(guó)際跨國(guó)企業(yè),在他們的內(nèi)部都會(huì)有部門(mén),甚至不是一個(gè)概念,是一個(gè)部門(mén)有特定的人專(zhuān)門(mén)在做企業(yè)社會(huì)責(zé)任的項(xiàng)目。

社會(huì)要求企業(yè)有計(jì)劃履行社會(huì)責(zé)任

王尚智:所以可以看的出來(lái),其實(shí)這一次的地震的這次災(zāi)情,在國(guó)內(nèi)那么多人對(duì)于尤其以房地產(chǎn)為主部分的企業(yè)家的批評(píng),那這也意味著社會(huì)大眾開(kāi)始要求企業(yè)家們,你們不能就只有精神道德層面了,要有具體的行動(dòng),你們具體行動(dòng)也不能就只是散著做,你們必須要有計(jì)劃、有構(gòu)想、有時(shí)間的步驟,我想這個(gè)時(shí)間是,這個(gè)核心點(diǎn)是這兩點(diǎn)我覺(jué)得值得我們特別來(lái)思考的。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任背后是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維

曾?s漪:也就是說(shuō),企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)它不止是一個(gè)用心而已,或者我想對(duì)于某一些慈善,某一些事件展現(xiàn)的關(guān)懷而已,他更大的一個(gè)背后的意義就是,企業(yè)你有些什么樣的經(jīng)營(yíng)思維在里面。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任并非精神道德要求

王尚智:沒(méi)有錯(cuò),所以這里頭就是說(shuō),過(guò)去我們都以企業(yè)社會(huì)責(zé)任這六個(gè)字,六字箴言覺(jué)得好像一個(gè)企業(yè)家你的精神道德層面,那你行有余力企業(yè)賺了錢(qián)都回饋回饋社會(huì)是應(yīng)該的。

曾?s漪:意思意思這樣子。

王尚智:對(duì),但是現(xiàn)在全世界不是這樣子,所以這個(gè)名詞,我們現(xiàn)在講企業(yè)社會(huì)責(zé)任在國(guó)際間叫做corporatesocialresponsibility簡(jiǎn)稱(chēng)就是CSR,現(xiàn)在這個(gè)CSR它變成是一個(gè)非常重要的在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路里頭或經(jīng)營(yíng)架構(gòu)里頭必須要做的。

社會(huì)責(zé)任應(yīng)進(jìn)入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)

王尚智:我想現(xiàn)在大家最明顯的例子就是對(duì)環(huán)保,環(huán)保成為一個(gè)國(guó)際的一個(gè)非常重要的(玄學(xué)),哪一個(gè)企業(yè)沒(méi)有做環(huán)保那就要被開(kāi)除了對(duì)吧?所以CSR變成是企業(yè)在做社會(huì)責(zé)任當(dāng)中來(lái)講的話(huà),它不能只是一個(gè)精神、道德層面點(diǎn)綴的,附加價(jià)值或者趁機(jī)打打品牌,企業(yè)家們好像是裝扮一下自己本身的這種善心不是。他必須要是一個(gè)具體的行動(dòng),要有思路要有計(jì)劃,要選定項(xiàng)目,要有甚至要有資金管理。

“非營(yíng)利事業(yè)”管理成重要管理學(xué)科

王尚智:國(guó)際間現(xiàn)在還有一個(gè)很重要是像NBA,NBA的課程我想在這兩、三年當(dāng)中,包括在哈佛對(duì)于非營(yíng)利事業(yè)的管理或企業(yè)當(dāng)中的非營(yíng)利計(jì)劃的管理,當(dāng)企業(yè)不是為了牟利在做一件事情,而且要做的好又要導(dǎo)入管理的專(zhuān)業(yè)在里頭的時(shí)候,這究竟該怎么做?其實(shí)這是NBA現(xiàn)在非常非常重要的學(xué)科。

曾?s漪:OK,所以這些企業(yè)家們?nèi)绻高^(guò)這次的地震災(zāi)情當(dāng)中開(kāi)始發(fā)現(xiàn),我真的應(yīng)該具體的去落實(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任,到底應(yīng)該怎么樣的落實(shí)?國(guó)際社會(huì)又有哪些參考的例子,而在地震當(dāng)中我怎么樣才能夠找到方法去落實(shí)我的責(zé)任,廣告之后我們請(qǐng)王尚智繼續(xù)來(lái)分析,待會(huì)兒見(jiàn)。

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曾?s漪:歡迎回到《財(cái)經(jīng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)》

地震災(zāi)后企業(yè)如何落實(shí)社會(huì)責(zé)任

曾?s漪:企業(yè)或者是企業(yè)家究竟要如何落實(shí)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,光從這個(gè)點(diǎn)聽(tīng)起來(lái)好像是有點(diǎn)不太具體,但是企業(yè)們究竟要怎么樣的能夠不被動(dòng)反倒能夠主動(dòng)的推進(jìn)社會(huì)各個(gè)方面的議題,促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步,其實(shí)王尚智有更多的研究,尚智我們還先從臺(tái)灣方面開(kāi)始來(lái)談起。

太企社會(huì)責(zé)任發(fā)達(dá)有何參考例子?

曾?s漪:臺(tái)灣方面的企業(yè)社會(huì)責(zé)任好像相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較發(fā)達(dá)的,有些什么樣的具體例子可以讓我們參考的呢?

臺(tái)企社會(huì)責(zé)任跟隨國(guó)際有計(jì)劃有系統(tǒng)

王尚智:我想其實(shí)臺(tái)灣的企業(yè)社會(huì)責(zé)任其實(shí)也都是跟隨國(guó)際,我想歐美國(guó)家跟日本都是做的比較好的,也比較有計(jì)劃跟系統(tǒng)。

發(fā)達(dá)電地震捐款較少未受社會(huì)質(zhì)疑

王尚智:我想舉個(gè)例子好了,在這次有關(guān)于四川大地震的捐錢(qián)的臺(tái)灣企業(yè)當(dāng)中,其實(shí)有一家臺(tái)灣的上市公司很大,好像但沒(méi)太聽(tīng)說(shuō),他好像捐太多的錢(qián),但大家都沒(méi)有罵他。

臺(tái)達(dá)電專(zhuān)功能源環(huán)保社會(huì)責(zé)任計(jì)劃

王尚智:他是臺(tái)達(dá)電,他其實(shí)是一個(gè)跟能源有關(guān)的一個(gè)公司,但是臺(tái)達(dá)電因?yàn)樗诤芏嗄昵八褪菍?zhuān)注在,因?yàn)樗悄茉串a(chǎn)業(yè),所以他特別專(zhuān)注在能源本身的環(huán)保跟(簡(jiǎn)碳)跟如何叫大家省電。

因此他有一個(gè)特定的(協(xié)商)的部門(mén),那么這部門(mén)當(dāng)中其實(shí)他每一季每一個(gè)(時(shí)辰)都挖空心思有非常多的活動(dòng),比如說(shuō)他在臺(tái)灣最高的101大樓外觀的那個(gè)燈,然后也要求整個(gè)101大樓一起配合整棟大樓在某一天當(dāng)中就下午關(guān)電燈,這樣子來(lái)進(jìn)行。

所以他不斷的推動(dòng)跟他的本業(yè)能源產(chǎn)業(yè)有關(guān),從這個(gè)地方去找到他(協(xié)商)的計(jì)劃,就企業(yè)社會(huì)責(zé)任的計(jì)劃。

計(jì)劃應(yīng)選定核心項(xiàng)目不需全部參與

王尚智:所以他持續(xù)做下來(lái)之后,當(dāng)現(xiàn)在如果不是這個(gè)企業(yè)本身的核心的(協(xié)商)計(jì)劃的時(shí)候,如果他不做大家也覺(jué)得OK的,因?yàn)檎嬲钠髽I(yè)做社會(huì)責(zé)任不是說(shuō),那個(gè)地方貧窮,那個(gè)地方可憐,那個(gè)地震、水災(zāi)你都要捐錢(qián),這樣子是不行的。你企業(yè)在多錢(qián)也沒(méi)用,企業(yè)還是有獲利為主,對(duì)吧?

可是企業(yè)社會(huì)責(zé)任如果你具體選定一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,其實(shí)你就持續(xù)的(生根),某方面你這一塊做的很好,另外一方面社會(huì)對(duì)你的各方面的需求的壓力,你也可以堂而皇之的告訴大家,因?yàn)槲揖褪菍?zhuān)注在這個(gè)項(xiàng)目上,那我解決這方面的問(wèn)題學(xué)習(xí)這方面的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)?zāi)蔷涂梢粤?,我想這個(gè)模式其實(shí)在全世界的主要的企業(yè)都是這么做的。

日歐美企業(yè)社會(huì)責(zé)任有何值得借鑒?

曾?s漪:是,那比如說(shuō)除了臺(tái)灣之外在日本或在其他地方或者在美國(guó),有沒(méi)有哪些企業(yè)他們的方式對(duì)于現(xiàn)在內(nèi)地剛剛要出現(xiàn)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任這種文化還沒(méi)有形成來(lái)說(shuō),還有一些參考的價(jià)值的呢?

企業(yè)社會(huì)責(zé)任應(yīng)納入企業(yè)家經(jīng)營(yíng)思維

王尚智:我想這個(gè)核心還是,整個(gè)的核心我認(rèn)為其實(shí)就是企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)上,就像?s漪你剛開(kāi)始講的,一個(gè)企業(yè)家有沒(méi)有把你的經(jīng)營(yíng)思路里頭頭放進(jìn)一個(gè)東西就是CSR。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任需列入部門(mén)并編預(yù)算

王尚智:而且你不是不把他訴求是精神層面或道德層面,他就是一個(gè)企業(yè)的一個(gè)部門(mén),他該做的計(jì)劃他就,而且要編輯預(yù)算。

國(guó)際經(jīng)驗(yàn):從公關(guān)部門(mén)發(fā)展企業(yè)社會(huì)責(zé)任

王尚智:這里頭其實(shí)具體的做法在國(guó)際間很清楚的,就是往往一個(gè)企業(yè)一開(kāi)始他不知道他該做什么?所以他可能在他的公關(guān)部門(mén),在公關(guān)部門(mén)從公關(guān)部門(mén)來(lái)開(kāi)始發(fā)展他的企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

那么你不是公關(guān)部門(mén)不是安排跟媒體合作、吃飯光老板張羅這些不是的,而是他是盡責(zé)任他會(huì)構(gòu)思。

國(guó)際經(jīng)驗(yàn):初期出資與NPO或NGO合作

王尚智:那么企業(yè)出初期,因?yàn)楫吘顾鐣?huì)責(zé)任的項(xiàng)目不是他的專(zhuān)業(yè),所以國(guó)際間都是這個(gè)模式,就是企業(yè)他先跟一些NPO就是一些非營(yíng)利的組織的團(tuán)體或者是一些NGO一些非政府組織的一些像環(huán)保了、生態(tài)了、人權(quán)各方面的這些議題跟他們合作,然后先把錢(qián)捐給他們讓他們?nèi)プ觯琌K。

國(guó)際經(jīng)驗(yàn):成熟從企業(yè)再完全自己操作

王尚智:他們做的好當(dāng)中,覺(jué)得企業(yè)自己可以做的時(shí)候,再回過(guò)頭來(lái)全部自己做,那么我想其實(shí)包括在日本來(lái)說(shuō),大概七成以上的企業(yè)絕大部分的是贊助一些特定跟他們長(zhǎng)期合作的計(jì)劃。

那么他們自己不是全部都包攬?jiān)谧约菏稚蟻?lái)進(jìn)行,我想這樣子才是一個(gè)CSR就是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一個(gè)具體的做法,在國(guó)內(nèi)其實(shí)現(xiàn)在的企業(yè)我相信也都有這樣子的概念了,那么我想這應(yīng)該就是一個(gè)好的起點(diǎn)跟起步的模式。

公關(guān)部門(mén)需為企業(yè)長(zhǎng)期主動(dòng)推進(jìn)公益計(jì)劃

曾?s漪:從你剛才在舉的例子來(lái)說(shuō),企業(yè)的公關(guān)部門(mén)現(xiàn)在不應(yīng)該只是跟媒體打交道而已。

王尚智:不能。

內(nèi)地房地產(chǎn)企業(yè)如何參與災(zāi)后重建?

曾?s漪:他應(yīng)該更關(guān)注社會(huì)很多事情的發(fā)生,主動(dòng)告訴這個(gè)企業(yè)我們?cè)趺纯梢酝苿?dòng)這個(gè)社會(huì)各種議題的合作,甚至一些長(zhǎng)期的一個(gè)公益慈善的一個(gè)計(jì)劃的推進(jìn)。

對(duì)內(nèi)地來(lái)說(shuō)現(xiàn)在最重要的是一些企業(yè)反映說(shuō)像地震,災(zāi)后重建我們想?yún)⑴c,但是我們不知道該怎么樣做,我們就以目前最受攻擊的房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),房地產(chǎn)企業(yè)要參與災(zāi)后重建你有什么建議?

災(zāi)后重建最重要在建筑尤其學(xué)校

王尚智:我覺(jué)得現(xiàn)在毫無(wú)疑問(wèn),房地產(chǎn)業(yè)業(yè)主,現(xiàn)在你在捐錢(qián),還要人家罵的,可是我們都知道災(zāi)后重建最重要的部分其實(shí)就是建筑,中小學(xué)這次當(dāng)中的這種所謂這種可怕的房子的倒塌施工的品質(zhì)之糟糕,我想那是造成死傷的最重大的原因。

內(nèi)房企業(yè)可承諾校舍重建便宜且堅(jiān)固

王尚智:如果現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)業(yè)者能夠有一個(gè)非常深沉的承諾,就是對(duì)于后面災(zāi)后重建本身以他們房地產(chǎn)建房子的專(zhuān)業(yè)來(lái)講,究竟要怎么樣才能讓后面重建的這些中小學(xué)房子,可以做的又便宜又堅(jiān)固,你當(dāng)然也不能建得像個(gè)城堡這樣子,這個(gè)耗費(fèi)很大。也只有房地產(chǎn)業(yè)者能夠建的又堅(jiān)固,但是又能夠建的便宜,又能夠建的快又好。

房地產(chǎn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任“專(zhuān)業(yè)”“高于”“捐錢(qián)”

王尚智:所以這個(gè)階段我覺(jué)得在國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)業(yè)者,對(duì)于災(zāi)區(qū)最重要的CSR企業(yè)責(zé)任不是錢(qián),而是他們的本業(yè)在蓋房子的部分的專(zhuān)業(yè),如果能夠有這么樣子的承諾而且具體導(dǎo)入他們的專(zhuān)業(yè)跟人員長(zhǎng)期來(lái)做的話(huà),我想這比你前面捐任何在多錢(qián)都更有價(jià)值。

曾?s漪:覺(jué)得更有意義,這讓我想起臺(tái)灣的921大地震,當(dāng)時(shí)震央就在我的家鄉(xiāng),我這幾年在回去家鄉(xiāng)看的時(shí)候,我當(dāng)時(shí)念的中學(xué),現(xiàn)在蓋的房子非常的漂亮,比當(dāng)年的那種情景,比當(dāng)時(shí)在學(xué)校念書(shū)的時(shí)候更加的先進(jìn)。

王尚智:是。

曾?s漪:燈光設(shè)備等等,就像尚智說(shuō)的,災(zāi)后重建用這么多人心力付出之后,其實(shí)我們看到是更美好的一個(gè)未來(lái)。

王尚智:是。

曾?s漪:所以其實(shí)當(dāng)我們糾結(jié)在所謂的爭(zhēng)議的同時(shí),也看看企業(yè)如何落實(shí)社會(huì)責(zé)任是未來(lái)更重要的一件事情。

王尚智:沒(méi)錯(cuò)。

曾?s漪:謝謝尚智,也謝謝觀眾的收看,我們?cè)贂?huì)。

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