成敗陳久霖 揭開(kāi)中航油事件內(nèi)幕

2004年12月31日 14:31
來(lái)源：《財(cái)經(jīng)》

人參與條評(píng)論

D.成也蕭何 敗也蕭何

陳久霖12日1日抵京。當(dāng)晚6點(diǎn)，他接到了來(lái)自新加坡《海峽時(shí)報(bào)》的電話，遂在電話中簡(jiǎn)短表示：“我對(duì)不起投資者。但我已經(jīng)盡了力了?！痹诖酥?，陳在幾次有限地接受新加坡媒體電話問(wèn)詢時(shí)，“我已經(jīng)盡了力”這句話，每常脫口而出。

可能只有非常接近陳久霖的人，才能讀出此話的潛臺(tái)詞。陳久霖所說(shuō)的“盡力”，其實(shí)是指他已經(jīng)盡力籌錢，試圖挽狂瀾于既倒。直到現(xiàn)在，陳仍然堅(jiān)持認(rèn)為，“只要再有一筆錢，就能挺過(guò)去，能翻身?！?/p>

接近陳久霖的人說(shuō)，眼見(jiàn)當(dāng)前油價(jià)出現(xiàn)下降趨勢(shì)，陳久霖現(xiàn)在更堅(jiān)信自己對(duì)市場(chǎng)的判斷沒(méi)有錯(cuò)，“缺的就是現(xiàn)金，也許只要5000萬(wàn)就夠了。”他甚至想像過(guò)，政府應(yīng)當(dāng)有一筆直接“走出去”的戰(zhàn)略基金，緊急情況下可以調(diào)用，“因?yàn)樽詈笫强梢酝^(guò)去的?！?/p>

“他總在重復(fù)油價(jià)必然下跌的道理，到現(xiàn)在還不承認(rèn)期市投機(jī)的博弈玄機(jī)——可能也不愿意承認(rèn)這個(gè)玄機(jī)。”這位消息人士說(shuō)。

陳久霖堅(jiān)信自己炒期權(quán)輸了應(yīng)當(dāng)?shù)玫絿?guó)家輸血，還有另一個(gè)非常“充分”的理由，就是“因?yàn)橹泻接?新加坡)是海外中資企業(yè)的一面旗幟”。有消息說(shuō)，外交部、商務(wù)部和我國(guó)駐新加坡使館有關(guān)官員也曾為中航油(新加坡)到北京說(shuō)項(xiàng)，理由也是“旗幟論”。

陳久霖和他領(lǐng)軍的中航油(新加坡)的確得到過(guò)很多榮譽(yù)。其中最值得稱道的包括中航油(新加坡)曾在2002年3月被新加坡證券投資者協(xié)會(huì)評(píng)為該年度新加坡“透明度最高的56家企業(yè)”之一，2004年進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)普爾中國(guó)海內(nèi)外上市企業(yè)第40位，2004年3月入選道瓊斯新加坡藍(lán)籌股“道瓊斯新加坡泰山30指數(shù)”(Dow Jones Singapore Titans 30 Indexes)，等等。

“都說(shuō)中國(guó)企業(yè)要走出去，這樣的企業(yè)都得不到支持和保護(hù)，還有誰(shuí)能走出去？”新加坡一位接近陳久霖的人曾這樣轉(zhuǎn)述他的看法。

中國(guó)大陸和新加坡的許多媒體，都曾經(jīng)刊登過(guò)陳久霖富于“傳奇色彩”的故事，介紹其在新加坡如何以20萬(wàn)美元起步，將一家奄奄一息的中航油船運(yùn)公司發(fā)展成年銷售額數(shù)十億美元的石油貿(mào)易公司，最終掛牌新加坡股市。中航油(新加坡)的成功還成為經(jīng)典案例，進(jìn)入了新加坡國(guó)立大學(xué)的MBA教材。

其實(shí)，昔日的陳久霖能登上成功的巔峰，起初走的也是一條特殊的道路。中航油(新加坡)的母公司中國(guó)航油集團(tuán)在2002年集團(tuán)化之前名為中國(guó)航空油料總公司(下稱中航油總公司)，原本是中國(guó)國(guó)內(nèi)航空公司油料的總供應(yīng)商，壟斷了高成長(zhǎng)中的中國(guó)航空燃油大市場(chǎng)。不過(guò)在早年間，中航油總公司旗下地區(qū)公司和分公司采購(gòu)航空煤油一直是分散進(jìn)行，最終經(jīng)中石油、中石化旗下?lián)碛惺瓦M(jìn)出口權(quán)子公司代理進(jìn)口。昔日的中航油(新加坡)，不過(guò)占了母公司進(jìn)口總量的2%。

陳久霖從這種局面中看到了商機(jī)。1997年赴新以后，他說(shuō)服母公司，同意自己將本無(wú)作為的石油運(yùn)輸公司轉(zhuǎn)型為石油貿(mào)易公司，以批量采購(gòu)的辦法降低采購(gòu)成本，為母公司系統(tǒng)的所有用油戶采購(gòu)石油。三年后，借母子公司之便，中航油(新加坡)的采購(gòu)量占到了中航油總公司系統(tǒng)全部用油量的98%強(qiáng)，壟斷之軀接上了伸向海外的獨(dú)家手臂。

2000年3月，中航油總公司正式下發(fā)文件，要求包括參股企業(yè)在內(nèi)的所有下屬公司在今后幾年內(nèi)必須通過(guò)中航油(新加坡)在海外進(jìn)行采購(gòu)； 2001年10月，中航油總公司又再次承諾決不撤銷以往的安排。2001年11月中航油(新加坡)掛牌新加坡股市，中國(guó)航油壟斷進(jìn)口商的地位已相當(dāng)醒目。

陳久霖當(dāng)然屬于富于創(chuàng)業(yè)能力的企業(yè)家。不過(guò)他的成功實(shí)踐，主要是創(chuàng)造性地獲了國(guó)有力量的蔭庇；他的成就，主要是創(chuàng)造性地建立了行政性壟斷地位。2003年10月,世界經(jīng)濟(jì)論壇將陳久霖評(píng)為2003年度“亞洲經(jīng)濟(jì)新領(lǐng)袖”，認(rèn)為他是一個(gè)“有潛力的企業(yè)家”。然而，身處海外、英文流利的陳久霖，其實(shí)與他常有來(lái)往的那些市場(chǎng)上的企業(yè)家并不一樣。多年來(lái)，在市場(chǎng)的疾風(fēng)狂潮面前，陳久霖習(xí)慣了身后有一面墻，這面墻就是“中國(guó)國(guó)家”。這成了一種優(yōu)越感，使人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)愈加麻木。

這種優(yōu)越感甚至不僅屬于陳久霖，或是不僅屬于像他那樣的許多海外“紅籌大亨”或是“龍籌大亨”，有時(shí)也會(huì)傳遞給陳久霖們?cè)谑袌?chǎng)上的對(duì)手。中航油(新加坡)在新加坡場(chǎng)外交易市場(chǎng)上信用等級(jí)迅速放大，或正拜此所賜。

新加坡期貨界一位資深分析人士就對(duì)《財(cái)經(jīng)》說(shuō)：“中航油(新加坡)在2002年的保證金賬戶只有2000美金，到后來(lái)變成了1600萬(wàn)美元，交易對(duì)家為什么要一再調(diào)高它的信用額度呢？德意志銀行為什么不進(jìn)行盡職調(diào)查，就為它做配售呢？”用比較客氣的語(yǔ)言，他說(shuō)，“可能是對(duì)中國(guó)國(guó)企的迷信發(fā)生了作用?！?

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